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沈阳地产装修房战略解读报告.pptx(122页)

  • 资源ID:376503       资源大小:6.95MB        全文页数:122页
  • 资源格式:  PPTX         下载积分: 30金币
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沈阳地产装修房战略解读报告.pptx(122页)

1、装修房战略解读 2020年前,人们都是买布料找裁缝做衣服。年前,人们都是买布料找裁缝做衣服。现在,我们习惯于到商场买各式各样的成衣现在,我们习惯于到商场买各式各样的成衣。Q7装修房装修房解决方案之一 客户导向之二 产品研发之三 资源整合目标与行动Q7A7结 语Q7装修房装修房解决方案之一 客户导向之二 产品研发之三 资源整合目标与行动Q7A7结 语毛坯房卖得很好,我们为什么要提供装修房?? ? ? ? ? ? ?WHY WHY 提供提供 WHY WHY 主动主动 WHY WHY 现在现在HOW HOW 成本成本HOW HOW 销售销售HOW HOW 个性化个性化HOW HOW 满意度满意度 我

2、们城市只有很少的发展商提供装修房,我们为什么要主动提供装修房?为什么选择现在大力推进装修房?我们项目才卖4000-5000元/平方,深圳、上海售价超过10000元/平方,我们适合做装修房吗,成本如何控制?我们的城市客户对装修房认知度很低,提供装修房是否会影响销售?装修房如何满足客户的个性化装修需求?06年客户满意度调查结论表明,装修房满意度低于毛坯房,大量提供装修房如何保证客户满意度提升?Q7装修房装修房解决方案之一 客户导向之二 产品研发之三 资源整合目标与行动Q7A7结 语Q7装修房装修房装修房解决方案之一 客户导向之二 产品研发之三 资源整合目标与行动Q7A7结 语使命 工业化时代的装修

3、房,像造汽车一样造房子。Q7装修房装修房装修房解决方案之一 客户导向之二 产品研发之三 资源整合目标与行动Q7A7结 语仅仅是生产方式的变化吗?像造汽车一样造房子意味着什么?需求分析、客户研究、研发体系、分级体系、产品配置、品质控制、配套供应商答案是,我们需要一套完整的内外部解决方案。Q7装修房装修房装修房解决方案之一 客户导向之二 产品研发之三 资源整合目标与行动Q7A7结 语Q7装修房装修房解决方案装修房解决方案之一 客户导向之二 产品研发之三 资源整合目标与行动Q7A7结 语制造业思维制造业思维基于客户调研建立产品体系基于资源整合实现精细化项目操作基于市场验证实现产品升级Q7装修房装修房解决方案装修房解决方案之一 客户导向之二 产品研发之三 资源整合目标与行动Q7A7结 语精装修精装修装修房全面解决方案装修房全面解决方案毛坯毛坯简装简装


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