购物中心企划-天河城购物中心运营实战培训课件.ppt（55页）
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购物中心企划-天河城购物中心运营实战培训课件.ppt（55页）
1、成功购物中心全程运营实战培训课程培训目标分析成功购物中心开发过程中的困惑与难题破解购物中心成功运营背后的真正原因重新探讨和认识购物中心的开发建设模块、风险分析与控制、项目定位与营销策略 借鉴第一、二代成功购物中心的开发、运营经验，为新生代商业地产项目开发培养开发和经营管理人才第一课：天河城广场成功开发经验分享规划建设经验一、天河城广场开发建设回顾为什么要在一片菜地上建一个中国最大的购物中心？1、开发初期状况（1992年）处在广州的郊区，还是一片菜地没有商业氛围，买瓶水还要跑1公里居住人口少市政设施配套差，除天河路有路灯，其余一片漆黑2、投资状况自有资金：8.4亿元银行贷款：4亿元总造价：12亿
2、多元开发自有资金约占到2/33、天河城广场开发运营时间表四年开发建设周期，三年守场，七年后才转入良性运营4、开发的代价5、成功的原因天时：政府宏观调控后的政策放松地利：天河北的高速发展和建设人和：天河区成为新移民的中心天河城广场是一种政府主导的投资行为，它的成功有其偶然性。商业地产投资决策系统天河城有其偶然性，从今天看它是成功的。天河城有其偶然性，从今天看它是成功的。 如果故事发生在今天，面对如此激烈的市竞如果故事发生在今天，面对如此激烈的市竞争环境，有一个类似于天河城的项目等你做出投争环境，有一个类似于天河城的项目等你做出投资决策，你会怎么做？资决策，你会怎么做？ 应该从那些方面来系统科学的
3、评估项目，从应该从那些方面来系统科学的评估项目，从而作出理性的投资计划？而作出理性的投资计划？规划建设经验二、天河城广场的规划思路从商贸大市场到天河城广场 1、投资组成粤海投资公司广东发展银行广东国际信托投资公司广东粤财信托投资公司广东华侨信托投资公司广东城建总 2、规划理念的形成1991年，刘春亭到伦敦、东京、纽约、巴黎考察，最后在香港停下来规划、设计借鉴国外购物中心的成功经验边设计边建设，设计方案反复修改1982年太古城中心的建成开业，1988年太古广场开业， 1992年新鸿基地产的“新城市广场”以及又一城都已经开业了。从90年代香港购物中心的繁荣，看到了天河城的未来。3、天河城广场的平面规划主出入口的位置3、天河城广场的平面规划南北向主街道社会化功能对经营的作用天河城街道设计的经验借鉴观点一：街道回路应尽可能少观点二：街道回路应尽可能简洁观点三：街道回路应尽可能自然、圆润，采用弧形的
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