精装修工程管理中的成本管控实施思路与案例分析报告.ppt
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精装修工程管理中的成本管控实施思路与案例分析报告.ppt
1、精装修工程管理中的成本管控精装修工程管理中的成本管控实施思路与案例分析实施思路与案例分析 2 2、精装修成本管理流程、精装修成本管理流程1 1、精装修成本管理现状介绍、精装修成本管理现状介绍1 1、精装修成本管理模式与现状介绍、精装修成本管理模式与现状介绍3 3、 精装修成本管控风险点精装修成本管控风险点模式一：菜单概念精装修由开发商主导，选12家装饰公司配合，给购房者提供N种装修设计方案和装修预算菜单。不仅是地板、墙面、瓷砖的颜色，连材质都是可变化选择的。而且样板房建设在实楼中，入住前不会拆除，以此作为购房者挑选精装修的示范。装修实际运作中，程序控制非常严格，各部门独立运作，层层负责。所有精
2、装修内容在合同中详细标注，并加强售后服务的管理，以避免纠纷。精装修的模式精装修的模式模式二：集成概念精装修全装修住宅采取标准化、模块化设计，专业化、流程化施工，系统化管理。在精装部品材料选择上采取公开招标的方式。选择有品牌、质量过硬的材料商，重点考虑成本优势。自主管理，也可进行管理托管，整合发包，统一协调监控，既可控制成本，后期交房也可避免许多不必要的麻烦。精装修的模式精装修的模式模式三：全成品住宅工厂化精装修全面工业化家居解决方案从项目定位、精细化设计、精装部品、施工到后期配置，形成一系列工厂化标准体系。涵盖不同消费层面的住宅产品，建立梯度产品体系设计。否定了精装修就是“毛坯装修”。以万科为
3、例，“万科全面家居解决方案”从项目定位、精细化设计、精装部品、施工到后期服务的一系列标准体系。精装方案致力于追求业主导向，从户型设计入手，强化室内精细化设计。通过为业主创造价值，实现业主终身锁定。精装修的模式精装修的模式模式四：管理型精装修以全程运营管理为基础的全装修解决方案，需要建立统一的技术标准。由精装修项目管理公司总承包统一管理精装修设计及部品研发生产，精装构件工厂化生产与现场流程拼装。各个环节形成精装住宅产业的共生体系。运营管理型的精装修模式可以包含以上三种业务模式。比如开发商、总承包商和室内设计单位建立长期合作伙伴关系。由总承包商统一管理装修及部品分包商，将装修设计、土建、施工、监理一体化，共同创造优秀的住宅产品。78精装房背景及渊源精装房背景及渊源精装修项目管理现状精装修项目管理现状 2 2、精装修成本管理流程及成本管控思路、精装修成本管理流程及成本管控思路1 1、精装修成本管
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