1、序号指标名称指标公式备注1人均税后利润净利润/职工总人数2人均开发面积在建面积/职工总人数3人均成本管理面积在建面积/部门总人数4人均效能（实际人均净利润/目标人均净利润）*20%+（目标管理费用占签约金额比率/实际比率）*20%+（目标营销费用占签约金额比率/实际比率）*20%+（实际人均开发面积/目标人均开发面积）*20%+（实际人均签约面积/目标人均签约面积）*20%5人力投入产出率人工成本/利润6人均设计管理面积全年各项目所出施工图建筑面积总和/部门员工数量7人均招采面积在建面积/部门总人数8团队培训计划完成率部门负责人每季对部门员工实际授课数/计划授课数9骨干员工流失率专业经理、高级
2、经理离职数/专业经理、高级经理总数100%10核心员工流失率总监级（副总监）离职数/总监级（副总监）总数100%11员工满意度第三方调查12员工敬业度内部调查13开发效率（从拿地到开盘）开盘日期-土地成交确认书日期14从开工到四证周期施工证取得日期-土地成交确认书日期15开发贷周期取得第一笔开发贷日期-土地成交确认书日期16计划完成率节点完成实际得分和/节点标准分值和17里程碑节点完成率里程碑节点完成实际得分和/里程碑节点标准分值和18标准工期达成率例如：项目标准层施工天数/项目标准层数19目标成本变动率（动态成本-目标成本）/目标成本*100%20目标成本调整幅度（项目年度最后一次调整的目标
3、成本/项目年初目标成本）/项目数21项目成本利润率项目净利润/项目总成本22无效成本无效成本/结算造价23预算执行偏差率1-（实际支出/资金计划支出）*100%24可售单方土地成本土地总成本总可售面积25可售单方成本（土地总成本+工程成本）/总可售面积26建面单方成本（土地总成本+工程成本）总建筑面积27批量精装标准批量精装工程成本精装套内面积28精装溢价率批量精装增加总货值批量精装工程成本29前端融资成本利率30招标采购完成率实际按时完成招采数/计划完成招采数*100%31合格供应商增长率“合格”等级以上供应商数量/入库供应商总数（工程及材料设备类）*100%32招标周期偏差（项目某项招采任务招标实际天数/项目某项招采任务招标要求天数）/项目数33最低投标入围单位比例最低价中标数/总招标数34战略采购合同额比例战略采购/总采购35工程款支付及时性考核期内实付金额/应付金额36人均工程建设
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
