1、项目报批报建管理程序编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 目的科学有效地安排项目各阶段的报批报建工作，确保项目的正常开发经营。2. 适用范围适用于项目开发过程中，前期阶段与国土局有关的报批报建由开发部负责，建设阶段和竣工阶段与工程技术、施工有关的报批报建工作由工程部负责，与营销策划、客服有关的由相应部门负责。3. 职责3.1. 工程部3.1.1. 严格按照公司规范化运作要求，根据项目开发进度，及时准确地办妥各项目所需报批报建手续，提供相关合法文件，为各项目的顺利开发经营提供保证；3.2. 工程部、开发部、总工室、营销部、项目部、成本合约部提交本部门负责的
2、报建资料。4. 工作程序4.1. 在项目开发过程中，需各部门向工程部提交的报批报建资料及提交时机见下表：报批报建事项所需资料资料提交部门提交时机土地使用权出让合同书规划设计草案总工室集团听证会批准立项后分期开发计划项目部付清地价款证明地价清单规划国土局、公司批示中标或者地政计算完成房地产证（土地证）付清地价款证明开发部办完付清地价款证明建设用地规划许可证建筑技术经济指标总工室交清地价前10日固定资产投资计划（立项）批文项目投资估算书成本合约部签定土地合同后一个月内可行性研究报告（公司版）开发部签定土地合同后一个月内可行性研究报告（报建版）开发部签定土地合同后二个月内申办项目命名注册项目名称及释义营销部设计方案报建前设计方案招标备案设计方案招标文件总工室审核后设计方案报建环境评估审查意见书工程部审核后设计方案文件总工室地震安全性检测报告项目部
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
