1、报批报建流程 注意：1、本流程内容供参考使用，各地区公司应考虑、研究不同的政府规定，在此基础上对本流程进行修订，以满足工作要求。 2、本流程内容适用于政府招拍挂项目，以其他方式获取的项目报批报建可参考执行。 3、地区公司在取得五证（国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、商品房预售许可证）后，须及时报集团运营管理部备案。编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人一、 流程概况流程目的科学有效地安排项目各阶段的报批报建工作，确保项目的正常开发经营。流程风险流程范围适用于政府招拍挂项目的报批报建工作。定义无流程客户内部客户外部客户流
2、程参与部门开发设计部、营销部、客户服务部、项目部、工程部、财务部、成本部流程关键点建立报批报建计划参见4.1相关部门提供报建报批资料参见4.1、4.2报建费用控制二、 流程图三、 职责3.1 地区公司开发设计部3.1.1 负责制定报批报建计划和报批报建清单。3.1.2 负责准备报批报建资料。3.1.3 负责项目前期等手续办理。3.1.4 负责办理国有土地使用权证。3.1.5 负责办理建设用地规划许可证。3.1.6 负责办理建设工程规划许可证。3.1.7 负责办理年度商品房开发计划。3.1.8 负责房屋面积预测、实测。3.1.9 负责办理门牌号。3.1.10 负责办理房地产产权初始登记和大产权证。3.1.11 负责提交规划设计报批报建资料。3.1.12 负责设计变更等再次报批报建。3.2 地区公司工程部3.2.1 负责政府工程招投标审查。3.2.2 负责办理工程质量、安全监督手续。3.2.3 负责办理建设工程施工许可证。3.2.4 负
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