房地产开发公司设计监理程序管理文件（19页）.doc
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房地产开发公司设计监理程序管理文件（19页）.doc
1、GFP4-4 设计监理程序 版本：1 第12页，共19页设计监理程序1. 目的规范设计监理过程中的每一个环节，确保设计质量优良，保证设计进度和投资规模符合要求。2. 适用范围本程序仅适用于总公司按国家基建管理程序独立开发的房地产项目。3. 引用文件3.1. GFP4-2项目策划工作程序3.2. GFP4-3项目立项及报批工作程序3.3. GFP4-5零星工程立项与设计控制程序3.4. GFP5-3图纸资料控制程序3.5. GFP6-1设计分承包方选择控制程序3.6. GFP6-4材料(设备)选型清单确定程序3.7. GFP6-6勘察分承包方选择控制程序3.8. GFP9-1项目总体计划控制程序
2、3.9. GFP9-2项目投资控制程序3.10. GFP9-14勘察监理程序3.11. GAP3-1会议管理程序3.12. GAP5-8纠正和预防措施控制程序3.13. GFI-GH-2设计质量控制方法3.14. GFI-GH-4设计验证细则3.15. GFI-GH-5设计任务书编写细则3.16. GFI-GH-7勘察设计合同签订工作细则3.17. GFI-GH-8衡量设计进度方法3.18. GFI-GH-9限额设计细则4. 定义4.1. 设计监理：从项目策划报告经公司领导审批、公司领导做出投资决策开始，到施工图内审完成全过程进行的监理工作，主要包括设计质量监理、设计进度监理、设计投资控制三方面内容。4.2. 施工图内审：工程部项目设计人员对设计单位提交的施工图的最后审查。4.3. 设计投资控制：依据项目投资规划促使设计单位进行限额设计。5. 职责5.1. 工程部经理负责全面的设计监理工作。5.2. 工程部设计副经理负责设计监理工作。5.3. 工程部项目设计负责人负责单个项目的设计监理工作。5.4. 各设计专
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