凯德购物中心规划定位、招商管理及案例解析报告.ppt
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凯德购物中心规划定位、招商管理及案例解析报告.ppt
1、主主 讲：讲：购物中心规划定位、招商管理及万达案例解析购物中心规划定位、招商管理及万达案例解析1目录 第一讲：商业地产发展的概念 第二讲：论购物中心规划、招商、营运三者间的关系 第三讲：浅谈购物中心的规划设计 第四讲：第三代万达广场步行街业态规划指引 第五讲：万达广场开业招商工作管控要点 第六讲：购物中心的经营管理23第一讲第一讲： 商业地产的发展概述商业地产的发展概述 现代商业地产的起源 严格说来，美国是现代大型购物中心的诞生地，其发展可以追溯到20世纪20年代初期由西尔斯罗巴克（Sears, Robuck & Co）公司所规划建造的许多独立的商店街，它们远离市中心，处于城市边缘地带，具有初
2、步的整体规划，同时附设了免费的停车场，这也是现代购物中心的雏型。而被视为大型购物中心鼻祖的，是土地建筑商人尼克斯于20年代中期在美国密苏里州堪萨斯市所规划兴建的Country Club Plaza, 其目的在于提供住宅区内居民一个可以享受消费服务的场所，具有统一管理的商店承租户、特定而远离道路的停车空间，以及全面统一的管理策略，而这些特色，都成为日后大型购物中心所遵循的基本规范。 中国商业地产的发展 中国的购物中心起源于上世纪90年代，在经济较发达的深圳、广州、上海等地陆续发展起来。最早最有代表性的三个项目： 深圳的友谊城 广州的天河城 上海的港汇广场商业地产产品的类型： 购物中心 商业街 城
3、市综合体万达商业地产的发展历程：2002-2003第一代 -单体店2004-2005第二代 -组合店2006开始的第三代-综合体购物中心的三种属性1、 购物中心具有商业属性。 这一点是非常显而易见的，因为购物中心是以零售业态为主，与餐饮、娱乐、休闲、服务等多种业态组合在一起的产品。商业属性是购物中心的外在表现形式。购物中心的三种属性2、 购物中心具有地产属性。 购物中心从土地竞拍、规划设计、开发报建到建造施工管理等都是属于地产的范畴。因此，购物中心本质上具有地产属性。地产属性是购物中心的载体。购物中心的三种属性3、 购物中心具有金融属性。 购物中心是一种金融产品。购物中心的开发过程是从“融资”到“开发经营”到“再融资”的过程。开发商不仅可以源源不断地从购物中心的经营过程中获取现金流，还可以通过物业的持有和经营带来增值而获得更高的资本回报。金融属性才是购物中心的核心。购物中心发展过程中的困难
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