1、三茅人力资源网资料频道，中国最大的人力资源专业资料库 http:/ 目的目的为了更好地开展经营活动，提高库房物品保管及库房使用效率，规范公司库房的物品管理程序，促进本公司库房的各项管理工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各类物品的品牌、种类、规格以及质量符合要求，保证仓库物品供应及时，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本管理办法。二、库房运行管理二、库房运行管理管理原则和体制库房管理分用途实行三级管理，既经营开发公司负责租赁经营的管理，物业公司负责库房使用运营的环境及安全管理，资产管理部对库房整体运营情况及过程对责任单位进行监督考核。管理通则：（一） 钥匙交接管
2、理1、资产管理部经验收相应资产合格后，从项目部接收并保管全部库房钥匙；2、自用的库房钥匙由资产管理部与使用单位交接全部钥匙；3、租赁的库房钥匙在合同签订后，由资产管理部与经营开发公司交接全部钥匙，再由经营开发公司与客户办理移交；三茅人力资源网资料频道，中国最大的人力资源专业资料库 http:/ 禁止在库房内存放汽油、 煤油、 酒精等易燃易爆易挥发物品。2、库房内保持整洁，采取防潮、防晒、防霉、防尘、防虫等安全措施，随手关好门窗。3、定期检查库房内电源、线路、灯头、开关，离开库房要及时切断电源，下班前认真查看。4、通道不得乱堆放物品。5、仓库严禁吸烟，非仓库人员，未经同意，不准入内。三、库房自用
3、管理三、库房自用管理管理原则和体制公司实行库房分散管理体制。各类物品分别由其使用部门设立库房保存。其中，二次资产、闲置资产库房由资产管理部主管，经营用商品库房由经营开发公司主管，维修用品备件、工具库房由物业公司主管，办公、卫生保洁用品库房由办公室主管。入库原则三茅人力资源网资料频道，中国最大的人力资源专业资料库 http:/ “先零后整”、“按计划出库”、“超定额补单”、“退库必检”的原则。2、严禁手续不全办理出库或外借，依据审批齐全的单据出库。3、定时出库，专人领用，库房重地，闲人免进。库存管理原则1、 定期对库存物资盘点，做到张、表、卡物、单相符。2、 对存在质量或长期滞库不动的物资定期汇总上报，减少物资闲置，提高库房空间利用率。3、 库房卫生卫生常抓不懈，做到定点定位。4、管理细则：（一）库房日常管理1、资产管理员必须合理设置各类物品的明细账簿和台账。各单位库房必须根据实际情况和各类
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