个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

体系-策划-开盘—选房流程(9页).doc

  • 资源ID:374554       资源大小:200KB        全文页数:8页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

体系-策划-开盘—选房流程(9页).doc

1、技术体系技术体系策划策划策划工作流程策划工作流程中央技术中心中央技术中心技术就是生产力技术就是生产力PagePage 1 11开盘选房流程一、集中开盘目的在项目未取得预售许可证前,项目不能收取定金,也不能收取诚意金的情况下,项目只能进行信息咨询;而在项目取得预售许可证后,集中开盘方式是为了在在取得预售证后第一时间内聚集销售人气,消化积累的咨询客户,形成项目火爆热销的局面,达到良好的销售效果。二、开盘选房方案基本内容1、 前期到访客户筛分,评估诚意客户的数量、成交客户数量和对价格的期望值(现场销售),预测开盘销售率、评估到访选房人数2、 项目均价确定、价格表确定、付款方式确定及价格拉升计划(价格

2、表、优惠)3、 配合开盘的推广方案4、 开盘选房方案时间、地点、方式、流程(配图:客户选房流程图、场地布置图)5、 开盘物料准备(注明数量、做法、时间要求、位置安排、费用预算等)6、 开盘人员安排(注明负责人及各功能区职责及要求)7、 销控确定、选房须知、价格表公示(售楼处公告)三、各项内容要求技术体系技术体系策划策划策划工作流程策划工作流程中央技术中心中央技术中心技术就是生产力技术就是生产力PagePage 2 221、前期客户筛分目的:准确把握客户的房号需求、诚意客户数量、价格承受能力,从而预测价格和开盘成交量,降低销售风险。操作要求:现场可通过售楼处开放和宣传资料的发放售楼处开放和宣传资

3、料的发放对客户进行第一次筛分,第二次筛分可通过样板房开放样板房开放,现场业务员对各自的客户进行回访,将前期积累的到访客户分为诚意客户诚意客户(回访且购买意向较强)、游离游离客户客户(回访但购买意向弱)和无效客户和无效客户(未回访或回访后明确不购买),统计诚意客户数量和诚意客户对各类户型的意向选择,打探客户对楼盘的满意度和对价格的承受力。以上数据要求现场形成报告文件提交策划。策划人员应根据上述数据推断预测价格和开盘成交率,同时根据户型意向选择情况调整价格表。客户数量筛分估算一般规律:相对诚意客户=前期到访客户30-40%开盘到场客户=相对诚意客户40-50%成交客户=开盘到场客户50-70%(具体数量需衡量推出量和客户量的实际比例关系)2、项目均价确定及价格拉升计划根据前期客户筛分的情况,策划人员建议项目整体均价和价格拉升计划, 从而确定开盘均价和开盘成交量。 一般情况下应提供 2-3 套价


注意事项

本文(体系-策划-开盘—选房流程(9页).doc)为本站会员(正***)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!