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房地产开发公司项目精装修营销管理流程[5页].docx

  • 资源ID：37438       资源大小：210.74KB        全文页数：8页
  • 资源格式：  DOCX         下载积分： 10金币
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房地产开发公司项目精装修营销管理流程[5页].docx

1、三、批量精装修营销管理流程及要点文件名称编号版本流程要素项目精装修营销管理流程HC-QP-YX001A0流程目标明确项目精装修营销管理要求适用范围适用于XX集团批量精装修项目管理程序主导部门城市公司：项目部、营销管理部程序参与部门关联主体：装修设计公司、装修部品单位、营销样板房单位城市公司：物业公司、工程管理部、设计管理部、招标采购部、成本管理部、营销管理部、客户关系部、总经理集团：运营管理部、客户服务部、营销管理部、设计管理部、成本管理部、工程采购部流程关键业绩指标（KPI）责任部门/岗位数据来源样板房毛坯施工及验收完成时间城市公司项目部城市公司项目部样板房精装修施工及验收完成时间城市公司项

2、目部城市公司项目部销售合同会签（精装修）完成时间城市公司营销管理部城市公司营销管理部流程要点（CP）要点说明样板房毛坯施工及验收见流程要点样板房精装修施工及验收见流程要点项目销售合同编制与会签（精装修）见流程要点流程图文件名称编号版本要点YX001样板房毛坯施工及验收HC-CP-YX001A0要点名称样板房毛坯施工及验收主导部门城市公司：项目部参与部门关联主体：装修设计公司、营销样板房单位城市公司：工程管理部、设计管理部 流程关键业绩指标（KPI）责任部门/岗位数据来源样板房毛坯施工及验收完成时间城市公司项目部城市公司项目部要点说明要点信息输入样板房毛坯施工工作内容1、 模拟实体装修样板房毛坯

3、验收需在样板房搭设完成后3个日历天内完成2、 城市公司项目部负责组织完成样板房毛坯施工及验收，营销样板房单位 配合3、 验收部门城市公司工程管理部、设计管理部、关联主体装修设计公司4、 参与验收部门将验收问题提交给城市公司项目部5、 城市公司项目部对验收问题进行汇总，评审会对提交的问题进行逐条进行审议，完成项目样板房毛坯施工验收会议纪要6、 样板房毛坯施工及验收整改完成后，方可进行装修施工输出项目样板房毛坯施工验收会议纪要成果项目样板房毛坯施工验收会议纪要流程图文件名称编号版本要点YX002样板房精装修施工及验收HC-CP-YX002A0要点名称样板房精装修施工及验收主导部门城市公司：项目部参

4、与部门关联主体：装修设计公司、装修部品单位、营销样板房单位城市公司：物业公司、工程管理部、设计管理部、招标采购部、成本管理部、营销管理部、客户关系部、总经理集团：客户服务部、营销管理部、设计管理部、成本管理部、工程采购部流程关键业绩指标（KPI）责任部门/岗位数据来源样板房精装修施工及验收完成时间城市公司营销管理部城市公司营销管理部要点说明要点信息输入样板房精装修施工工作内容1、 样板房装修验收需在样板房正式开放10个日历天前完成2、 城市公司项目部负责样板房精装修施工及验收，装修部品单位、营销样板房单位配合3、 验收部门关联主体装修设计公司、物业公司、城市公司工程管理部、设计管理部、招标采购

5、部、成本管理部、营销管理部、客户关系部、集团客户服务部、营销管理部、设计管理部、成本管理部、工程采购部4、 参与验收部门将验收问题提交给城市公司营销管理部5、 城市公司营销管理部对验收问题进行汇总，评审会对提交的问题进行逐条进行审议，完成项目样板房精装修验收会议纪要6、 项目样板房精装修验收会议纪要提交城市公司总经理审核，集团总裁审批输出项目样板房精装修验收会议纪要成果项目样板房精装修验收会议纪要流程图文件名称编号版本要点YX003项目销售合同编制与会签HC-CP-YX003A0要点名称项目销售合同编制与会签主导部门城市公司：营销管理部参与部门按公司相关规定确定参与部门流程关键业绩指标（KPI）责任部门/岗位数据来源项目销售合同编制与会签（精装修）完成时间城市公司营销管理部城市公司营销管理部要点说明要点信息输入项目精装修材料/部品选型表、项目装修施工图工作内容1、 城市公司营销管理部负责按公司规定完成项目销售合同编制与会签2、 根据项目情况编制合同附件项目装饰交付标准输出项目销售合同成果项目销售合同（合同附件：项目装饰交付标准）流程图


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