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商品房出入库管理办法 (2)(6页).doc

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商品房出入库管理办法 (2)(6页).doc

1、大连亿达投资有限公司大连亿达投资有限公司商品房出入库管理办法商品房出入库管理办法第 1 页 共 6 页6商品房出入库管理办法商品房出入库管理办法第一章第一章总总则则第一条第一条为规范商品房出入库管理,确保资产完整,制定本办法。第二条第二条大连亿达投资有限公司(以下简称“投资公司”)所属房地产公司开发的住宅、公建等产品(以下简称商品房)出入库的管理均执行本办法。第二章第二章面积及售价确定面积及售价确定第三条第三条面积1、开发部门提供项目施工图,并召集预算、工程、经营等相关部门共同会审图纸,确定楼号、房号、物业用途及功能定位,经公司总经理办公会通过后,报投资公司总裁办公会审定。2、预算部门依据已确

2、定的图纸,按照国家有关规定计算开发项目的总面积、销售面积(含分摊面积)及不可销售面积,并确定单位面积。3、营销部依据图纸及国家有关法律、法规、规定在预算部门计算面积的基础上进行复核和计算,并负责协调房地产测绘中心提前进行面积预测。4、营销部将预算部门和营销部测算的面积与房地产测绘中心预测的面积核定后提交总经理办公会,经总经理办公会讨论通过,报投资公司市场部、业务部审核,经投资公司总裁批准后填制期房预订表。5、期房建设过程中,面积发生变化要及时按照以上程序进行面积的重新测算和审批。第四条第四条价格1、预算部门在商品房预订或预售前,负责做出直接成本的投资预算和直接成本的单位造价。大连亿达投资有限公

3、司大连亿达投资有限公司商品房出入库管理办法商品房出入库管理办法第 2 页 共 6 页62、财务部在预算部门提供的直接成本预算的基础上,对间接费用(包括管理费用、财务费用、销售费用、销售税金等)进行预算并汇总后预测开发项目的总投资及收益情况,对可售商品房的单位造价及利润做出分析报告,为确定预订或预售价格提供依据。3、营销部依据市场调查,向总经理办公会提交订价初步方案。4、总经理办公会依据预算部门、财务部的成本分析及营销部的售价方案进行讨论,通过后报投资公司市场部审核,市场部审核同意后报投资公司总裁批准,各公司董事会通过后,营销部负责将投资公司总裁批准的价格填制商品房售价表(一式两份,经营财务各一份)。方案进行讨论通过后报董事长批准,经营部门负责将董事长批准的价格填制商品房售价表(一式两份,经营财务各一份);5、营销部在实际销售过程中要根据市场情况,及时向总经理、总裁报告价格在运行中市场对价格


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