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百货商场购物中心分店员工奖励办法(3页).doc

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百货商场购物中心分店员工奖励办法(3页).doc

1、茂业百货分店员工奖励办法一、目的:为提高员工工作积极性,激励员工爱岗敬业,努力工作,特针对分店员工设立八大奖项。二、奖项设置与奖励形式:1. 销售锦标奖:以楼层为单位,专柜当月完成分店下发的月销售目标率及专柜单位面积平效排名的综合考评居榜首者为销售锦标奖(计算公式:目标完成率排名平效排名最小值)。奖金为80元/专柜。2. 销售进步奖:以楼层为单位,当月销售额较上月销售额增长率排名第一的专柜(上月销售时间不足一月或因专柜自身原因导致上月销售异常的专柜取消其参评资格),奖金为80元/专柜。3. 清洁红旗手:以分店为单位,每月对清洁卫生进行评比(柜台商品、个人清洁),对清洁卫生评比前三名专柜授予此奖

2、,奖励50元/专柜,并授予流动奖旗,具体评比标准以公司下发的营业现场环境卫生清洁检查标准为准。4. 质量奖:严把质量关,发现重大的或较隐蔽的假冒伪劣商品、临近过期商品及变质商品及时上报,经分店物价部确认属实,评为质量奖,奖励50元/次。5. 陈列优化奖:以店为单位,每月对专柜商品陈列的美观性、丰满度、整洁度、价格规范性进行评比,对陈列规范前三名的专柜授予此奖,奖励50元/专柜,并授予流动奖旗,具体评比标准以公司下发的商品陈列(摆放)规范标准为准。6. 服务标兵奖:以店为单位,每月对严格遵守公司员工行为规范及员工服务规范,得到顾客表扬或神秘顾客调查表现优秀、经调查属实的个人授予此奖,奖励50元/

3、人(表现最优秀的前三名授予此奖)。7. 转为自营员工奖:建立优秀专柜员工备案制度,专柜营业员因工作积极,业务熟练、技能突出,一年内三次以上被评为服务标兵的,加入优秀员工备案库中,经专柜供应商同意,在商场补员时,可优先录用为自营员工或营运管理员(免试用期)。8. 其它奖励:1) 员工的优秀事迹得到外部书面表扬者,每次奖励30元;2) 员工的优秀事迹在深圳市的相关报纸或媒体中得到表扬者,每次奖励50元;3) 协助楼层管理人员抓住小偷者;敢于同坏人坏事做斗争、维护商场及顾客利益者;维护公司利益、检举揭发弄虚作假行为者;拾金不昧者(100元以下晨会表扬,100元以上给予奖励);提出合理化建议被采纳者,

4、根据事迹突出性质每次奖励30元50元。三、奖项审批流程及注意事项:(一)审批流程:所属部门上报各项奖项稽核部门审核店长审核店人力资源部审核(二)注意事项:1. 各项奖励由被奖励者所属部门提出申请,严格按分店奖励申请表中的审核流程审批后,由分店人力资源部颁发奖金及奖旗,原则上每专柜每月只能参加一次参评机会;2. 如分店单层经营面积超过5000平方米以上的对以楼层为评比单位的奖项可增加一个入选指标;3. 销售锦标奖、销售进步奖、质量奖的申请表的稽核部门为店物价部;清洁红旗手申请表的稽核部门为店行政部,其它奖项申请的稽核部门为店人力资源部(对于分店没有设置物价部、行政部的稽核部门为店人力资源部);4

5、. 清洁红旗手、陈列优化奖、服务标兵奖由各楼层在每月1号前评选出该楼层上月最优秀的前三名专柜或个人,并将名单报店人力资源部,由店人力资源部对店内各部门提交的参评专柜或个人进行考评,以评选出最优秀的获奖专柜或个人。5. 租赁专柜只能参加清洁红旗手、质量奖、陈列优化奖、服务标兵奖的评比。6. 以月为评选单位的奖项申请应在每月3号前评选审批完成,每月5号前由店长召开全体员工表彰大会进行颁奖(可利用晨会时间召开);7. 以上八项奖励的奖金由店长奖励基金支付 ,此规定中明确的奖励金额为各店奖励的基本参照标准,如有特殊情况,店长可根据实际情况对奖励金额进行上下50元的浮动,超过此范围可由分店以报告方式报公司审批,经审批后由公司对其进行奖励;8. 分店人力资源部每月8号前需将分店上月奖励明细报总部人力资源部、财务部备案。四、附件:茂业百货分店奖励审批表深圳茂业商厦有限公司二五年六月二十一日第 3 页 共 3 页茂业百货分店奖励审批表 年 月 日申请部门申请人奖励专柜或人员姓名奖项类别达标状况部门领导签字稽核部门店人力资源部店长审批


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