科源建筑装饰工程集团项目管理制度汇编(111页).doc
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科源建筑装饰工程集团项目管理制度汇编(111页).doc
1、项目管理制度汇编目目录录1、 工地治安综合管理奖惩制度2、 安全管理处罚条例3、 质量管理处罚条例4、 关于发放每月生活费及工资的规定5、 工地宿舍及卫生管理制度6、 施工现场落手清制度7、 泥工操作班落手清检查制度8、 木工班落手清检查内容9、 水电班落手清检查制度10、场容场貌管理制度11、项目财会管理制度12、施工现场用电检查制度13、定期安全检查制度14、安全生产教育制度15、机械使用保养管理制度16、现场防火管理制度17、文明施工管理制度18、项目经理岗位制19、项目主管岗位责任制20、施工员岗位责任制21、质量员岗位责任制22、资料员岗位责任制23、预算员岗位责任制24、安保人员岗
2、位责任制25、安全员岗位责任制26、材料员岗位责任制27、防火检查制度28、建筑工地安全防火制度29、仓库保管制度30、材料入库制度31、器材领取制度32、集体宿舍制度33、特殊工种管理制度34、各工种班组长岗位责任制35、施工现场考勤制度36、施工现场例会制度37、施工现场成本管理制度38、施工技术管理制度39、项目信息管理制度40、计划、统计管理制度41、项目组织协调制度42、项目安全管理制度43、资金及间接费管理制度44、工程质量管理制度45、项目成本核算制度46、材料、机械设备管理制度47、工程数量与台账管理制度48、项目分包、劳务管理制度49、合同管理制度50、考核、工资分配与奖励制
3、度工地治安综合管理奖惩制度工地治安综合管理奖惩制度为了进一步加强两个文明建设, 不断提高职工队伍素质, 健全工地治安的综合管理,使工地生产顺利进行,使工地内的生活纳入正常轨道,特制定此制度:1.每个职工必须热爱自己所在单位,安心工作,服从领导,听从指挥,圆满完成上级下达的各项施工任务。2.职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决, 严禁发生骂人、 打人等粗暴行为。 按是非程度及认错态度好坏, 视情处以 30-50元的罚款。对团伙性的群架行为,带头闹事者处以 200-1000 元的罚款,并对所在班组的班组长进行经济处罚,情节恶劣者,呈报公安部门处理。3、 严禁在工地内赌博,或者说以娱乐为借口的变相性赌博活动,否则,一经查实,无论赌博程度大小,一律没收其赌具、赌资,并视情处以 50