景观装饰工程部岗位职责-景观绿化管理（7页）.doc
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景观装饰工程部岗位职责-景观绿化管理（7页）.doc
1、景观装饰工程部岗位职责景观装饰工程部岗位职责一、部门职能1.负责制定职能范围内各类工程管理制度、规程及技术标准；2.参与职能范围内项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审；3.参与对职能范围内项目规划及设计阶段成本控制的评审；4.协助对开发项目职能范围内的工程勘察、监理、施工及材料供应单位的考察与评价工作；5.负责审查职能范围内工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件；6.参与职能范围内项目的工程招标、询标、评标工作；7.负责职能范围内工程施工管理与协调工作;8.负责组织或参与职能范围内的工程竣工验收和工程质量评定；9.负责职能范围内新材料新工艺的采集跟踪及推广应用；10.负责会同行政部编制职能
2、范围内工程技术类人员的专业培训计划，组织业务考察、学习、交流活动；11.负责公司与景观装饰工程技术管理有关的其他工作。二、岗位设置三、岗位职责(一) 部门经理1、按照公司统一部署，负责开发项目的景观绿化、装饰工程具体组织实施；2、做好项目景观绿化、装饰工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本目标，协助落实项目工程管理班子组建；3、参与项目景观绿化、装饰工程的设计、施工、材料设备的招标工作；4、作为主要协调人，负责组织相关施工现场的三通一平工作；5、质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案，明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目规划方案设计、扩初设计及景观设计、室
3、部门经理景观装饰设计管理景观装饰施工管理景观装饰材料管理景观装饰资料管理工 程 总 监内设计等各设计阶段设计成果的评审，组织施工图内部评审及会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。6、进度管理职责根据进度管理目标，制定本项目分阶段进度计划和具体进度控制方案，明确具体工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划，监督进度执行情况，并对各方面原因引起的进度问题进行分析、协调和控制。7、成本管理职责作为主要人员参与招投标工作及工程承包合同，采购合同的起草、评审、签订工作。对各类工程变更的原因进行分析，并对引起的成本变动进行相应控制。督促工程管理人员做好工程计量复核工作；8、对监理的管理职责对监理工作进行监督检查，确保其真正发挥应有作用；9、对员工的检查指导职责对照工作计划，检查员工的工作执行情况，考核员工的工作绩效。帮助、指导下属解决工作困难，提供工作技能、
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