物业管理公司综合事务部部门成本核算制度（1页）.doc
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物业管理公司综合事务部部门成本核算制度（1页）.doc
湖南影视会展物业管理有限公司编号：YSHZ-ZY-02-22作 业 指 导 书版号/改次：A/0部门成本核算制度页数：第 1 页 共 1 页1.0 目的：节约、降低公司物资成本。2.0 适用范围：公司各部门。3.0 内容：3.1 成本计算为每月第一天至当月末最后一天，经此统计核算当月的成本支出。3.2 确定正确的核算方法，一经确定后，任何部门和个人都无权改变，均须严格着章执行。3.3 记录各部门的申领物品时间，计算发放物品的成本以及数量和金额。3.4 加强成本核算的基础工作，切实分清各部门的成本和费用的界限，以准确核算成本率。4.0 程序：4.1 制定标准：准确计算当月实际成本形成数额。4.2 比较：将实际成本与控制标准相比较并及时反馈比较结果；当比较的结果存在较大差异时应调查原因，提出应采取的成本控制措施或控制标准的意见。4.3 控制：确保实际成本与控制标准的一致性，实现目标成本。5.0 支持性工具：部门月度领用物资成本统计表编制：审核：批准：日期：
全部分类
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