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物业管理公司分包方控制程序(3页).doc

  • 资源ID:371022       资源大小:29.04KB        全文页数:2页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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物业管理公司分包方控制程序(3页).doc

1、湖南影视会展物业管理有限公司编号:YSHZ-CX-02-09程 序 文 件版号/改次:A/0分包方控制程序页数:第 1 页 共 2 页1.0 目的:对公司服务分包方进行有效的控制,确保选择合格的分包方。2.0 适用范围:适用于公司对服务分包方的管理。3.0 职责:3.1 综合事务部负责组织对服务分包方的调查、评估、选择。3.2 需求部门负责对服务分包方的工作进行监督检查。3.3 总经理负责对服务分包方的控制。4.0 程序4.1 公司确定要服务分包方后,综合事务部负责进行市场调查,收集分包方相关信息资料,对服务分包方进行初审。初审内容包括:分包方资质证明、公司声誉、人员资格、产品质量等。4.2

2、同一服务项目,除特殊情况外,通常至少应选择两家以上单位,并将初审结果予以记录。4.3 综合事务部将初审评价结果报总经理,由总经理负责组织与乙方进行合同谈判,把合同谈判内容进行记录,并形成合同谈判纪要。纪要内容包括:合同的具体条款、技术服务质量及相关技术资料、服务价格、质量保证的承诺等与合同相关的内容。4.4 总经理根据合同谈判纪要召开内部管理层会议,对分包方进行评价,并形成合同评审记录 。4.5 若经过管理层会议讨论通过,须及时与乙方共同草拟合同,并就有关条件和要求作进一步的谈判,形成合同版本。4.6 若需要,公司应将合同送律师事务所进行法律性审核,并征求律师事务所的意见。4.7 若律师事务所审核无意见,应约乙方签订合同;若律师事务所审核有意见,应及时与乙方进行进一步的沟通与谈判,并将沟通与谈判的内容加入合同条款中。湖南影视会展物业管理有限公司编号:YSHZ-CX-02-09程 序 文 件版号/改次:A/0分包方控制程序页数:第 2 页 共 2 页4.8 公司应将合同新增加的内容与条款送律师事务所审核,若审核无意见,应约乙方签订合同。4.9 综合事务部负责对分包方档案的建立。4.10 服务分包方在服务过程中,如发生重大质量问题,应取消其合格服务分包方资格。5.0 支持性工具合同谈判纪要合同评审记录编制:审核:批准:日期:


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