附件3-11 项项目目成成本本管管理理台台账账 序号项目名称 分析 时间 组织单位参会人员第 次 是否有分 析报告 完工范围、 内容 完工进度完成产值预计收入 项目部或公 司(分公司) 有、无 开工至分析节点 完成产值 开工至分 析节点预 计收入 成本费用 毛利率(%) 成本还原是 否已完成 成本偏差原因纠偏措施 纠偏责任 人 开工至分 析节点成 本费用 开工至分 析节点毛 利率(%) 已竣工且已 完成PM-1204 表的填“已 完”正在施 工和已竣工 但未完成PM- 1204表的填 “未完” 从人工费、几大主 材费、机械费、措 施费、管理费及工 期拖延造成的成本 上升几方面进行分 析，主要针对负偏 差分析 发生负偏差的原因是劳务班组用料错误？施工部 门放线错误？材料计划错误？现场施工交底错误 ？材料进场验收错误？业主反索赔等，针对导致 偏差的单位或部门制定纠偏措施 责任人名 字 项项目目成成本本管管理理台台账账 纠偏追踪 情况 纠偏完成 时间 是否按照 纠偏措施 完成纠偏 工作 项项目目成成本本管管理理台台账账
本文（建筑工程公司项目成本管理台账.xls）为本站会员（大宝）主动上传，地产文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知地产文库（点击联系客服），我们立即给予删除！
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
