凯德商用：购物中心模式、定位与运营启示（50页）.ppt
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凯德商用：购物中心模式、定位与运营启示（50页）.ppt
1、行业标杆企业研究学习新加坡凯德商用中国研究提纲第一部分、前言第二部分、凯德商用介绍第三部分、凯德商用中国购物中心模式第四部分、凯德来福士商业定位、设计启示第五部分、凯德商用运营模式启示第六部分、小结 第一部分 前言 凯德商用为什么立足于中国？ 凯德商用是新加坡凯德中国全资子公司，同时也是中国最大、最强的外资房地产开发公司之一，旗下购物中心分三大系列：嘉信茂、嘉茂及来福士广场。虽然凯德在中国做商业地产项目的时间不长，但其全新的商业模式对中国市场有准确的认识。作为国内的商业地产开发商们，我们都应该借鉴国外商业地产项目优秀的商业设计和准确的定位分析。从而建立自己独有的商业模式，只有这样，我们才能在瞬
2、息万变的商业地产行业中找到一条新的出路。 本次标杆企业学习的目的？ 汲取国外优秀商业地产公司先进经验，对企业的战略发展和商业模式分析深入了解，希望给公司内部项目带来一定的借鉴意义。 本文主要对商业模式分析进行一个初步探讨，对于日新月异的商业地产发展，标杆企业研究将永不停息！ 凯德商用产业有限公司（以下简称“凯德商用”）是以物业资产总值及地理覆盖范围计算，亚洲上市的最大购物中心开发商、拥有者及管理者之一。凯德商用一体化的商场经营模式涉及商用地产投资、开发、商场运营、资产管理及基金管理等范畴。凯德商用在亚太地区中拥有及管理新加坡、中国、马来西亚、日本及印度五国内51个城市共96个商业地产项目，物业
3、总值约265亿新元，总面积约789万平方米。 凯德商用的主要经营策略是在于投资、开发及管理处于亚洲，以零售商用为主的多元化地产组合，并致力于强化在亚洲作为顶尖的购物中心开发商、拥有者及管理者的地位。凯德商用中国简介 凯德商用中国是新加坡凯德商用产业有限公司（凯德商用）在华设立的企业。进入中国至今，凯德商用中国一直致力于高品质零售商用地产的投资、开发和管理。 凯德商用中国在35个大中城市拥有并管理着总物值近530亿人民币的55个商业地产项目，总建筑面积超过450万平方米。标志性项目包括：北京的凯德MALL西直门（原北京嘉茂购物中心西直门）、凯德MALL望京(原北京嘉茂购物中心望京)、北京来福士中心、上海来福士广场等。图1：凯德中国业务结构图凯德商用中国凯德商用中国嘉信茂嘉信茂嘉信茂嘉信茂来福士广场来福士广场核心业务发展策略及计划凯德商用中国已加大投入力度，通过不断的创新模式，深入中国市场。目
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