1、购物中心的各种模式和特点购物中心的各种模式和特点按开发商背景及购物中心经营管理的模式分类物业型购物中心物业型购物广场 SHOPPINGPLAZA/SQUARE/CENTER：一般由大房地产商开发建在市中心黄金地段， 实行的是租赁制。 特点：面积一般在 5 至 10 万平方米左右，由于面积还不够大，故其定位还必须突出某一目标顾客群体， 所以入驻的业态一般不齐备即业态业种的复合度不够（通常定位于高端市场，大租户以高级百货为主，许多业态没有引入） ，还称不上真正的摩尔购物中心 MALL。物业型摩尔购物中心 MALL又称普通摩尔购物中心 MALL， 普通摩尔的物业所有者一般不进行零售经营， 而是将场地
2、出租给专业零售商， 委托专业管理公司进行管理，实行所有者、管理者与经营者的分离。优势互补，既可保证和提高管理水平，又可使摩尔以一个统一的社会形象面对消费者，同时由于摩尔内的各零售商分别经营自己的产品， 可以充分展示自己独特的品牌形象和经营风格。这种购物场所的组织和构造形式，包含着一种促销思想，即要让消费者在购物场所尽可能停留较长时间。普通摩尔购物中心 MALL 由大房地产商按 MALL 的要求设计开发建在市中心黄金地段或城郊居民聚居区，实行的是租赁制。特点：面积比购物广场大许多，一般在 15 至 30 万平方米左右；业态业种的复合度高度齐全，一般为全业态全业种经营。物业型购物中心在东南亚的香港
3、、 新加坡等地发展的很多， 其代表有：香港时代广场、 海港城、 太古广场、 又一城， 新加坡义安城 NgeeAnnCity、莱佛士城 RefflesCity、威士马广场（WismaAtria） 、先得坊CentrePoint， 菲律宾马尼拉 GLORIETTAPLAZA 和香格里拉广场SHANGRILAPLAZA，马来西亚吉隆坡刘蝶购物中心(LOWYatPlaza)、燕美购物中心(ImbiPlaza)、乐天购物中心(Lot10)，泰国曼谷世界贸易中心（WorldTradeCenter） 、暹罗广场（SiamCenter） 、RiverCity、TheEmporium，台湾的京华城、中华城、台茂购物 中心、厦门SM 城市广 场。海外 的著名 SHOPPINGPLAZA/SQUARE 一般都只租不售，以便保持购物中心自身的品牌形象和管理力度。国内的代表有：香港九龙仓投资的：上海时代广场、北京时
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