分店周例会制度分店周例会制度为加强分店各部门之间的相互沟通与协调，解决分店在日常经营与管理中存在的问题，特建立分店周例会制度，其具体要求如下：一、时间安排：一、时间安排：1.日常情况下，每周一下午召开上周工作例会，大型促销活动或节假日期间另行安排，周例会由店内公室负责召集，分店店长主持；2.各区域汇报时间约每区域 15 分钟，职能部门汇报时间为约每部门 10 分钟。二、参加人员：二、参加人员：店办例会成员、各区域经（副）理、店职能部门负责人三、会议内容：三、会议内容：1.通报上周销售指标完成情况，分析未完成指标的原因；2.各部门上周工作总结和下周工作计划的汇报， 主要汇报上周销售管理中的， 异常情况及需分店解决的事项；3.研究解决上周各部门工作中出现的问题；4.对上周分店工作进行总结，部署本周工作，下达本周各部门销售指标；5.传达公司最新政策及通知；6.其它事项。四、注意事项：四、注意事项：1.任何人不得无故不参加例会， 若特殊原因不能参加须在会议前向主持人请假， 否则按公司相关规定处理；2.会议前与会人员要积极准备发言内容，做到言简意赅；3.会议内容由店内文员负责记录，并在一个工作日内整理会议纪要抄送与会人员；4.店办文员对会议中要求跟进的工作须及时跟踪反馈。深圳茂业商厦有限公司深圳茂业商厦有限公司二二五年五月二十一日五年五月二十一日
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