川北区域绵阳江油西山108.48亩项目工程策划方案.pptx
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川北区域绵阳江油西山108.48亩项目工程策划方案.pptx
1、内部资料 严禁外传 川北区域江油项目 工程策划 主席关于项目开发每一天的指示主席指示： “项目总经理上任后一定要算项目每天的利息、费用、效益，认真研究评估所管辖项目若提前推进一天所增加的费用与将产生的效益的计算对比，所有工作在守法情况下要按最佳经济效益去做；区域总裁及项目所有管理人员也要知道。”总裁指示关于双享策划总裁指示： 坚持不懈抓双享，在前期策划中加入双享策划，以双享为主线，通过前置策划，月度路演，过程监控，后续评估，做好项目全周期管理。工期优化的目的与意义5 5、本模型考虑是从上往下拆，区域可自主决定外架拆除方式外架；如从下往上分段拆有利于实现室内装修穿插流水，传统工艺的总工期将进一步
2、优化压缩。、本模型考虑是从上往下拆，区域可自主决定外架拆除方式外架；如从下往上分段拆有利于实现室内装修穿插流水，传统工艺的总工期将进一步优化压缩。6 6、保证总工期不增加的前提下，人货梯可在湿作业（地坪施工、装修湿作业）完成后拆除，避免使用室内电梯大面运输湿作业材料。、保证总工期不增加的前提下，人货梯可在湿作业（地坪施工、装修湿作业）完成后拆除，避免使用室内电梯大面运输湿作业材料。7 7、外墙施工已考虑增加截水系统工作项，便于实现室内外装修穿插。、外墙施工已考虑增加截水系统工作项，便于实现室内外装修穿插。8 8、借鉴与学习广腾、借鉴与学习广腾5 5层分段穿插施工法（广腾层分段穿插施工法（广腾2
3、0162016年已实行）。年已实行）。1 1、集团设置、集团设置“最快交楼奖最快交楼奖”，100100万现金及荣誉大奖万现金及荣誉大奖。2 2、项目要、项目要做出标杆做出标杆，为公司工期优化和提前完美交楼做出榜样，并通，为公司工期优化和提前完美交楼做出榜样，并通过此提升区域乃至公司其他项目的管理水平，打造一个别人难以追赶过此提升区域乃至公司其他项目的管理水平，打造一个别人难以追赶的的核心竞争力核心竞争力。3 3、如果做到了，我们对客户对市场就有、如果做到了，我们对客户对市场就有先发优势先发优势。总裁指示关于工期优化1 1、项目能否实现品质有提升、成本不增加、工期大幅优化的目标，、项目能否实现品质有提升、成本不增加、工期大幅优化的目标，总包是关键总包是关键。2 2、总包对项目的重视程度、策划安排、劳务和管理团队素质以及对整、总包对项目的重视程度、策划安排、劳务和管理团队素质以及对整个项
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