美一家装饰工程有限公司商业计划书（44页）.ppt
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美一家装饰工程有限公司商业计划书（44页）.ppt
1、美一家装饰工程有限公司 商业计划书商业计划书公司名称：美一家装饰工程有限公司公司地址：张家港暨阳中路482号公司电话：051258213239公司E-mail：myj_编撰日期：2009年7月23日 保密说明：此商业计划书在保密基础上提交，此保密性仅仅是为了保障私募购买上述证券的具有资格的特定投资者的利益，其他人无权使用。该计划书不可以任何人和形式复制、存储或复印。接受该计划书就意味着接收者同意如下条件：如果接收者不订购发行的证卷。他就因该按上述地址把这份商业计划书还给公司。不经允许，不得复印、传真、复制或散发本计划书。目 录1、执行摘要2、行业和公司及产品或服务3、市场调研和分析4、企业经济
2、性5、营销计划6、设计、开发和营运计划7、团队管理8、关键风险问题和假设9、财务计划10、拟定的公司招股方案11、附录1、执行摘要A、公司背景 美一家装饰工程有限公司成立于2009年7月，注册资金500万元。以装饰设计、装饰施工、后场配套、材料仓储配送、装饰材料销售为一体的综合性企业。公司总部在苏州地区.B、企业愿景公司在五年内年产值业绩达到2.4亿，十年成为华东装饰龙头企业，辐射全国直至上市C、公司使命快乐乐装修每一家 成就梦想一起飞飞！D、商机战略 第1年以高档设计、品质 装修为依托，为客户提供一站式快乐装修服务，完成公司系统建设。 以系统复制方式发展分公司。以资源整合方式来实现多元化、集
3、团化战略！E、目标市场和预测 以中高档客户群体家居装修为主体；随着经济的发展，人们对生活质量的不断提高，我们将进行市场研发，不断创新，建立装修多元化的市场，走向国际市场F、竞争优势销售营销系统优势（建立十一套销售渠道）管理系统优势（品控，绩效，财务成本管理）产品品质优势（现场5S管理，监控系统）人才优势（高端设计人才，监管人才，储备人才，定期培训）赢利模式优势（高端设计，研发专利，控制成本，资源整合,，融资）2、商业模式A、定位定位中高端家居市场 实现快乐装修每一家B、业务系统 1、电视、报纸广告（杂志） 2、展会营销 3、小区合作 4、网络营销 5、咖啡沙龙 6、家装课堂、酒店展会 7、电话营销 8、体验式营销 9、公共营销（业务员、老客户、合作商等） 10、工地营销 11、与中介合作，二手房C、关键资源 物业公司 电话号码 网络 电视、报纸、杂志 业务营销 回头客D、现金流（说明）材料
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