2015.1.21廊坊首家互联网家装平台商业计划书(17页).doc
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2015.1.21廊坊首家互联网家装平台商业计划书(17页).doc
1、廊坊首家互联网家装公司“即刻美家”创业计划书目录第一章概述一、创业的意义与背景二、行业形势三、创业的基本思路四、创业目标和前景(一)创业目标(二)前景五、创业团队的特殊性和优势第二章公司介绍一、公司简介二、企业性质三、创业类别四、组织团队(一)团队成员介绍(二)团队成员的任务分工五、经营内容六、运营模式七、风险分析 6(一)技术风险6(二)内部风险6(三)市场风险7八、预期效益的最高目标 7第三章项目介绍 8一、产品和服务以及运营的介绍8二、组织设计装修 8(一)俱乐部平面布局设计 8(二)俱乐部设备的设计8三、员工的招聘与培训9(一)对员工的要求及招聘 9(二)部门工作的安排及实施的方案9(
2、三)工作人员的待遇的定位10四、策略规划10(一) 短期策略10(二)长期策略 11(三)竞争性推销策略11五、总体的宣传攻势12六、项目的应变计划12第四章市场分析与竞争分析13一、市场机会13二、可行性分析13三、市场定位与目标客户14四、市场预测14(一)调查对象 16(二)构成情况简介 16(三)调查结果分析 16五、竞争性分析22(一)地理位置 22(二)硬件设施 22(三)教练员的选择 22(四)宣传 23第五章财务分析24一、投资分析24(一)资本结构 24(二)资金来源与运用24二、费用预算24三、日常费用25(二) 预计利润表及利润分配表27第六章资本退出与结论31第七章企业
3、的愿景32一、俱乐部发展战略32二、发展战略规划 32附件 1:调查问卷33附件 2:力与美健身俱乐部名称核准书35前言房子,对国人意义深远,它不仅是幸福生活的基石,更是婚姻的“敲门砖” 。如果说房子是幸福的双刃剑,那么装修则是那块磨刀石。买房不易装修更难,谈到装修,偷工减料、中途加价、掺杂使假的行业乱象已是人尽皆知。 家装 行业“潜规则”阴云不散,诟病重重,种种问题亟待解决却无从下手,倘若 家装 届掀起一场硬仗,那么,能够解决这些问题的企业,必将胜出 家装 之战。第一章概述1.1 项目名称:“即刻美家”互联网家装平台1.4 项目商业模式:O2O 模式+一站式服务1.2 创业的背景用互联网改造传统家装行业是大势所趋随着“京津冀一体化”国家战略的逐步推进,城镇化发展迅速,廊坊市房地产蓬勃发展,住宅规模的不断扩大推动装修业发展,住宅装饰装修市场规模将随之持续扩大。除了新建住宅规模越来越大外,二