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沃农资电商平台商业计划书(27页).pdf

  • 资源ID:367149       资源大小:1.65MB        全文页数:27页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 20金币
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沃农资电商平台商业计划书(27页).pdf

1、沃 农资 山东沃润德农业科技有限公司 电商平台 电商平台 Wealth CCTV 全国三农人物 黄文广 中央政策鼓励“互联网+农业” 2015年,中央一号文件指出:“大力支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设,开展电子商务进农村综合示范”。 中央1号文件 2015 连续12年聚焦三农 2015最新发布 2015年5月4日,国务院发布 国务院关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见 2015年5月15日,商务部发出 “互联网+流通”行动计划 2015年7月,国务院发布 国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见 2015年7月,财政部和商务部联合发布 关于开展2015年电

2、子商务进农村综合示范工作的通知 互联网+农业雷声大雨点小 市场还缺乏一个优秀的领军型电商平台 2015年7月14日,阿里巴巴宣布推出淘宝农资频道,农民可以“一站式”在农资频道购买农药、肥料、种子、饲料等,并获得科学的农业生产技术指导。紧接着,16日,京东集团与农资电商平台“农商一号”签约,将在平台建设和经营、服务中心建设、物流体系整合等方面开展合作,推动农资快速进村入户。 早在政府倡导前,一贯先行的互联网行业几年前便开始有所行动。农资电商们上半年就已疯狂,在潮流之下的纷争与布局。田田圈的互联生态圈与百县会战;农一网“县乡村”三位一体的模式探索;神秘“刀客”老刀网“实体店020”蜂群模式;植品汇

3、,传统纸媒大佬毫无先兆的“突袭”,以及国家队“农商1号” 目前B2B农业互联网平台主要有三类 领域 市场规模 创新之道 B2B农资电商平台 约2万亿 去掉农资贸易过程中的各级经销商层层加价,为农户带来更低价的农资产品 B2B农产品电商平台 约5万亿 解决交易过程中,仓储物流、金融服务、价格不透明的问题,让农产品更快更直接的到达有真正采购需求的商户手中 B2B食材配送平台 餐饮营3万亿, 食材采购8000亿 平台积极自建仓储物流体系,以更高效更低成本解决餐厅采购中的系列问题 哪一种电商模式最能适应农资行业的特殊性? 是存活还是消退? 现实与实践告诉我们 用城里人的思维玩不转农村地盘用城里人的思维玩不转农村地盘! 农村电商的环境特征 农户的入网率比较低,对辅助上网有较强烈的需求,同村人之间多相互熟识,抱团现象多 经销商往往会为农户提供赊销服务,依靠熟人关系来维持还款,农资电商平台初期难以提供赊


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