个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

房地产开发公司集团住宅装修施工管理流程(3页).docx

  • 资源ID:36569       资源大小:33.28KB        全文页数:5页
  • 资源格式:  DOCX         下载积分: 10金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

房地产开发公司集团住宅装修施工管理流程(3页).docx

1、碧桂园集团住宅装修工程施工管理流程(试行版)碧桂园集团工程管理中心2013年9月住 宅 装 修 施 工 管 理 流 程 表工程阶段项目部总包单位装修施工单位施工准备阶段协调施工单位进场前的各项准备工作组织图纸会审组织材料样板确认审核施工单位的施工方案提供施工道路、垂直运输、材料、办公、住宿场地提供符合要求的施工面提供临水、临电材料、人员、机具、后勤准备工作图纸会审施工组织设计技术交底熟悉合同、图纸、工程概况材料样板确认现场勘察、测量交 楼对装修单位交接样板间的施工进行管理样板间施工阶段对装修单位交接样板间的施工进行管理组织设计、营销、施工单位对交楼样板间进行品质提升验收组织交楼样板间的竣工验收

2、与移交组织三方单位进行土建与装修交接面的验收与移交土建与装修交接面的移交卫生间防水、沉箱蓄水、土建专项尺寸的移交对各项验收不符合要求的及时进行整改及时整改品质提升验收中各方提出的修改意见交楼样板间的竣工验收、移交组织人员进行交楼样板间的施工土建与装修交接面的验收、确认卫生间防水、沉箱蓄水验收、确认土建专项尺寸的验收、确认货量区施工阶段协调、解决施工中出现的各种问题对装修施工单位进行进度、质量、安全文明施工方面的管理配合项目部、装修施工单位的各项工作墙面铺贴施工卫生器具安装水、电管线施工房间地面找平家居安装卫生间防水施工卫生清洁、综合调试、自检电气、灯具安装天花、墙面涂饰施工地面铺贴施工天花吊顶

3、施工竣工验收移交项目部、客服组织竣工验收、移交参与配合验收、移交客服承接查验移交业主移交物业分户复验分户初验竣工验收住 宅 装 修 施 工 管 理 工 序 流 程 图施工准备阶段施工组织设计技术交底图纸会审材料样板确认熟悉图纸熟悉合同、工程概况交楼样板间(层)施工卫生间防水、沉箱蓄水验收品质提升验收意见整改交楼样板间(层)施工交楼样板间(层)竣工移交土建专项尺寸验收土建与装修交接验收土建与装修交界面验收专业公司场地交接验收货量区装修施工开工前公共部分成品保护地面(窗台门槛石)铺贴卫生间防水施工天花吊顶龙骨施工门框、门套安装水电管线施工地面水泥砂浆找平橱柜、浴室柜安装贴验收天花、墙面扇灰天花吊顶隐蔽工程验收厨、卫墙面湿铺贴天花吊顶封板施工天花墙面乳胶漆淋浴隔断安装卫生器具、龙头安装开关、插座面板安装水、电设备试运行木地板、踢脚线安装卫生清理、调整施工单位自检户内门扇安装成品保护灯具、电器设备安装最后一遍乳胶漆施工工程竣工移交项目部、客服组织分户复验竣工验收移交物业项目部、客服组织分户初验物业开荒、保洁客服组织承接查验移交业主


注意事项

本文(房地产开发公司集团住宅装修施工管理流程(3页).docx)为本站会员(大宝)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!