1、1员工薪资评定标准员工薪资评定标准一、目的：为了满足员工职业生涯发展，建立合理的组织升迁路径及标准，特制订本方法。二、适用范围：凯歌科技所有员工三、等级机构：根据公司情况，将员工分为初级员工、一级员工、二级员工、三级员工和高级员工。四、评定标准：1、初级员工：经部门选拨合格的员工2、一级员工：在我司工作满三个月以上（含三个月） ，并具备以下条件者：（1） 初中以上学历；（2） 熟悉本岗位工作并能独立完成（合格率和达成率 85%以上） ；服从管理层工作安排及分配；（3） 遵守公司规章制度，按照公司程序办事者：3、二级员工：在我司工作满 6 个月以上（含 6 个月） ，在一级员工基础上，具备以下条
2、件者：（1） 熟悉本岗位工作并能独立完成（合格率和达成率 90%以上） ；（2） 能正确的填写本岗位生产及品质各项报表（需填写报表岗位）（3） 无违反 SOP 操作或因违规操作导致批量报废的；（4） 半年内受厂纪厂规或品质违规等严重警告以上处分不超过 3 次者；2（5） 有助人为乐、拾金不昧、自我奉献精神；4、三级员工：在我司工作满一年（含一年）以上，在二级员工基础上，具备以下条件者：（1）熟悉本岗位前后工作流程，并能熟练独立完成作业；（2）熟悉工艺参数及品质要求，能标准作业；（3）能对新员工进行指导及培训或带领新员工进行岗位操作；（4）有书面工作汇报能力；（5）一年内受厂纪厂规或品质违规等罚
3、款以上处分不超过 2 次；5、 高级员工：参加评定人员在三级员工基础上，必须具备以下条件：（1） 具备发现问题及解决问题的能力；（2） 对公司发展及品质改善等方面有特别贡献者。五、评定流程（1） 一级员工通过班组提拟，工序负责人审核，部门经理批准（评定有专业人事参与） ，人事部备案。（2） 二级员工通过班组提拟，部门经理审核，人事部考核合格后，总经理批准，人事部备案。（3） 三级员工、高级员工通过部门负责人提拟，部门经理审核，人事部考核合格后，总经理批准，人事部备案。六、奖励标准3每级评定核定合格者，予以调整底薪，每级调整幅度 50 元人民币，工资调整以二级员工为基准。评定合格者工资调整时间以书面通知及厂证更换后，执行。（1） 一级员工，不享受加薪待遇；（2） 二级员工：评选合格后，底薪加至 1150 元/月；（3） 三级员工：评选合格后，底薪加至 1200 元/月；（4） 高级员工等同于
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