1、版号：A作业指导书电梯维修保养监管工作指引更改号： 0QP-5.9.3-03页码：1/210目的为使公司电梯管理有章可循，建立联络通道，便于及时了解和掌握电梯的使用情况和维护制度的落实情况，确保电梯其安全运行。20适用范围公司所辖物业电梯系统管理。30职责31物业服务中心负责人全面负责电梯维修保养的监管工作。32物业服务中心工程维修部负责人负责电梯运行的监督，每月两次对电梯维修保养情况进行评审，电梯突发事件（困人）的应急处理。33物业服务中心工程维修部电梯（监督）技术员对现场系统进行巡视、检查、保养（电梯维保单位维修保养进行监督） ，每月两次对电梯维保情况进行评审，电梯突发事件（困人）的应急处
2、理。34品质管理部负责指导，监督物业服务中心电梯日常管理各个环节的监查执行情况，并参于对电梯维保情况进行评审。40方法与过程控制41物业服务中心负责人每月在维保完毕后一周内，对所辖电梯维保情况遵照电梯监督保养评审标准进行抽样检查，抽样比率按所辖电梯多少计算，总数在 50 部以上的不少于 10%；总数在 50（含）部以下的不少于 20%，并在电梯机房内巡查签到表上签到，检查结果与本月两次维保评审结果综合评定，遵照电梯监督保养评审标准及电梯维修保养合同扣当月维保费，呈报副总经理批准后，传递财务部在当月维保费中体现，由财务部知会维保单位。4 2物业服务中心工程维修部负责人每次在维保完毕后一周内， 对
3、所辖电梯维保情况遵照电梯监督保养评审标准 、 电梯系统维护保养标准进行抽样检查，抽样比率按所辖电梯多少计算：总数在 50 部以上的不少于 10%；总数在 50（含）部以下的不少于20%，并在电梯机房内巡查签到表上签到，检查结果与本月档次维保评审版号：A作业指导书电梯维修保养监管工作指引更改号： 0QP-5.9.3-03页码：2/2结果遵照电梯监督保养评审标准及电梯维修保养合同综合评定，呈报物业服务中心负责人审核、密切监视和掌控电梯的运行状态，监督电梯维保单位工作人员定期保养工作并做好配合。43物业服务中心电梯（监督）技术员按照维保计划进行检查；每次在维保前一周内，对所辖电梯运行情况遵照电梯监督保养评审标准进行检查，并填写电梯日巡视检查记录表 ，同时在电梯机房内巡查签到表上签到，发现问题及时填写服务供方整改通知书交给维保单位整改。每次在维保完毕后一周内，对所辖电梯维保情况遵照电梯监督保养评审
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