1、xx 集团仓储部管理制度集团仓储部管理制度汇编汇编106仓储部各岗位绩效考核方案仓储部各岗位绩效考核方案1061仓储部经理考核方案仓储部经理考核方案仓储部经理绩效考核表如下表所示。仓储部经理绩效考核表仓储部经理绩效考核表姓名姓名部门部门仓储部岗位岗位仓储部经理考核时间考核时间考核周期考核周期业绩业绩指标指标信息信息来源来源考评人考评人权权重重考核标准考核标准得分得分仓库管理直接上级直接上级10%该项目标值为分，因仓库收发物资原因影响生产一次扣分；因仓库管理不善，造成仓库安全事故的，一次扣分；因仓库管理不善，造成物资损失在 1 000 元以上的，扣分；物资损失在 2 000 元以上的，扣分；物资
2、损失在 3 000 元以上损失的，扣分；物资损失在 5 000 元以上的，该项得 0 分库存管理库房台帐直接上级30%考核项目权重得分库存信息记录准确性30%库存信息更新及时性30%库存周转率40%部门预算费用执行率（A）财务部财务经理20%说明：部门预算费用执行率（A）=（实际发生额预算总额）预算总额标准定义得分区间A-10%91100 分-10%A-5%8190 分-5%A06180 分0A5%4160 分A5%040 分部门人员管理人力资源部直接上级20%考核项目权重得分人员流失率50%部门建设情况50%领导综合满意度直接上级直接上级20%说明：直接上级对其工作职责执行的综合评价标准定义
3、得分区间大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益91100 分超出计划要求，超过公司预期目标8190 分达到计划的基本要求，完成了基本目标6180 分未能达到计划的要求，但尚未给公司带来较大损失4160 分远未完成计划，给公司的正常工作开展带来较大消极影响040 分总分人力资源部评语签字：日期：年月日主管副总评语签字：日期：年月日1062仓库管理员考核方案仓库管理员考核方案一、考核目的一、考核目的为了规范仓库管理工作，落实工作责任，提高工作效率，同时为仓库管理员的职位晋升、薪资调整、培训等提供参考依据，特制定本方案。二、考核原则二、考核原则绩效考核人员在对仓库管理员进行绩效考核时，应遵循以下原则。1以提升绩效水平为导向的原则。2定性考核与定量考核相结合的原则。3客观、全面、公正性原则。三、考核形式三、考核形式仓库管理员绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核三种形式，具体如下。1月度考
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
