1、GFP6-6勘察分承包方选择控制程序版本：1第 1页，共 3 页C:ISOGFPGFP6-6勘察分承包方选择控制程序1.目的择优选定勘察分承包单位，确保勘察工作能够保质、保量、按时完成。2.适用范围适用于公司所属工程项目的勘察工作分承包。3.引用文件GFP9-14勘察监理程序 。4.定义无。5.职责5.1 总经理负责：a.勘察分承包合同的审批；b.勘察结算付款审批。5.2 监事长（或监事）负责参与勘察招投标的评标。5.3 主管副总经理负责：a.勘察分承包计划书的审批；b.勘察投标单位的审批；c.勘察招标书的审批；d.勘察投标书的评审与勘察分承包方的确定；e.勘察分承包合同的审核；f.勘察结算付
2、款审批；5.4 工程部设计副经理负责：a.勘察分承包计划书的审核；b.勘察投标单位的审核；c.勘察招标书的审核；d.勘察投标书的评审；e.勘察分承包合同的审核；f.勘察设计结算付款审核；5.5 项目设计负责人负责：a.制定勘察分承包计划书 ；b.检查结构专业负责人的各阶段工作；c.主持进行勘察验收与评审。5.6 结构专业负责人负责：GFP6-6勘察分承包方选择控制程序版本：1第 2页，共 3 页C:ISOGFPGFP6-6a.完成勘察分承包有关的各种事务；b.完成勘察结算付款事务。6.资格或培训执行本程序无需特别培训及资格。7.程序7.1 勘察分承包计划的提出7.1.1 工程部设计副经理根据工
3、程项目的大小及内容任命项目设计负责人及各专业负责人，结构各专业负责人负责勘察分承包的各项事务。7.1.2 项目设计负责人根据工程的项目总体计划提出勘察分承包计划书 ，内容包括勘察的起止时间、工作内容、工作质量、控制原则。7.1.3 项目设计负责人将勘察分承包计划书上报工程部设计副经理审核，总师室负责人审核，主管副总经理审批。7.2 勘察单位资质审查与投标单位确定7.2.1 结构专业负责人根据勘察分承包计划书的要求对具有相应勘察资质的单位进行调研，核实其资格、人员设备实力、质量保证体系、工作质量、社会信誉，建立勘察单位资质档案， 选择具有相应资质和能力的三个或三个以上单位做为拟投标单位， 形成 勘察单位资质审查报告 。7.2.2 结构专业负责人将勘察单位资质审查报告及拟投标单位资质证明材料报项目设计负责人和工程部设计副经理。由工程部设计副经理召集项目设计负责人、结构专业负责人和总师室负责人，
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
