1、福利补贴管理流程1. 流程目的：规范各类福利补贴的管理及发放。2. 流程适用范围：适用于各一线地产公司。3. 术语与定义： 无4. 流程客户：公司各级员工。5. 流程输入与输出： 输入：福利政策；输出：福利的发放。6. 流程主要角色及职责：流程角色人员姓名或岗位职责流程所有者集团人力资源部人事运营中心福利管理岗负责该流程的制定、控制、修订和解释。流程批准者集团人力资源部人事运营中心负责人、集团人力资源部负责人负责该流程的审批和监督。流程贡献者集团流程信息与管理部流程体系优化中心指导流程体系的建设，并参与流程文件的制定。活动执行者一线地产公司人力资源管理部门相关福利管理岗1、 负责福利相关信息的
2、收集；2、 负责福利的计算。一线地产公司财务管理部1、 负责福利款项的发放。7. 工作程序：8. 流程关键步骤说明序号活动名称责任人流程说明支持文件及记录1拟定公司福利补贴标准一线地产公司人力资源职能部门福利管理岗拟定的依据：1收集集团的福利补贴标准；2当地的福利情况。5拟定最新参与补贴员工名单一线地产公司人力资源职能部门福利管理岗1拟定的依据：A）员工最新名单；B）员工职级调整的信息。 2扣减注意事项： 注意收集员工不在岗信息，如产假、事假、交流等，确认期间是否享受相关福利待遇。月度福利补贴汇总表9. 流程关键业绩指标：（KPI）绩效衡量内容绩效衡量标准评估信息来源（流程步骤/输出测量）被衡量对象考核人福利补贴计算的准确性准确率： 100月度福利补贴汇总表一线地产公司人力资源职能部门相关福利管理岗集团人力资源管理人事运营中心福利管理岗福利补贴发放的及时性及时性：100月度福利补贴汇总表一线地产公司人力资源职能部门相关福利管理岗集团人力资源管理人事运营中心福利管理岗10. 控制计划：（无）11. 支持性文件及记录表单11.1上接流程：集团福利补贴标准11.2相关制度及文件：福利补贴标准（一线地产公司）11.3相关记录表单：月度福利补贴汇总表
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