房地产开发公司内部人才流动管理流程（5页）.doc
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房地产开发公司内部人才流动管理流程（5页）.doc
1、万科集团一线地产公司流程体系文件人才流动申请流程修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 目的规范公司人才流动申请流程。2. 适用范围2.1适用于集团总部、区域本部及一线地产公司。2.2一线公司第一负责人、区域第一负责人、集团总部部门总经理及以上的管理岗不适用此流程。 3. 术语与定义3.1人才流动申请：为适应公司整体业务发展，实现人才优化配置。公司鼓励员工合理流动、发挥优势。人才流动申请流程是员工自主表达调动意愿，并接受资格审核、面试的过程。人才流动申请成功，则进入调动管理流程。 4. 流程客户：一线地产公司/区域本部/总部职能部门第一负责人。5. 流程输入与输出：输入：员工个人
2、意愿，集团人才流动条件；输出：符合集团人才流动条件的员工进入调动管理流程。6. 流程主要角色及职责：流程角色人员姓名或岗位职责流程领导人集团人力资源部人才发展中心调动申请管理岗负责该流程的制定、控制、修订和解释。流程批准者集团人力资源部负责人负责该流程的审批和监督。流程贡献者集团流程与信息部流程体系优化中心指导流程体系的建设，并参与流程文件的制定。活动执行者一线地产公司人力资源职能部门调动管理岗负责该流程的日常运营。7. 工作程序： 8. 流程关键步骤说明序号活动名称责任人流程说明支持文件及记录1系统审核人才流动条件集团流程与信息部流程体系优化中心适用条件：1. 在同一单位连续工作满两年，所在
3、单位必须支持员工的人才流动；2. 在同一单位连续工作满一年但不满两年，应征求直属上级同意后个人方可申请；3. 在同一单位连续工作不满一年的员工，可因业务需要由公司发起人才流动，不能因个人原因申请人才流动；4. 新动力入职后须在同一单位连续工作满两年方可调动。补充说明： .1.3eng 同一单位以SAP系统中的记录为准。 5. 原则上免于执行内部流动的情况集团内成立未满一年的一线地产公司、设立/运作未满一年的总部职能部门以及区域本部部门可不向集团内其他单位调出人员。万科集团内部人才流动制度2审核资历一线地产公司人力资源职能部门调动管理岗审核内容为：1. 申请者资料填写完整性与真实性；2. 申请者
4、过往资历与空缺岗位匹配性。3面试一线地产公司人力资源职能部门调动管理岗1. 对于符合条件的申请员工，调入方人力资源部招聘岗位负责安排面试，调入方空缺岗位直接上级进行面试；2. 为保证员工利益，调入方人力资源部门必须在收到人才流动申请2周内就员工资格审核是否合格进行反馈，并在收到人才流动申请1个月内安排合格员工进行面试。3. 在调入方未决定聘用该员工前,调入方需要对员工申请人才流动的信息进行严格保密。9. 流程关键业绩指标：绩效衡量内容绩效衡量标准评估信息来源（流程步骤/输出测量）被衡量对象考核人员工发起申请有效性100%系统审核人员申请条件集团流程与信息管理部流程体系优化中心集团人力资源部人才发展中心人才流动申请流程负责人集团人力资源部处理人才流动投诉受理率100%集团人力资源部人才发展中心负责人集团人力资源部负责人10. 控制计划：序号步骤控制参数规范目标测量方法抽样比例抽样频率记录位置测量人决定法则1系统审核人才申请条件准确性100%统计方法100%每一单流程领导人督促改进2集团人力资源部处理人才流动投诉受理率受理率100%统计方法100%每一单流程领导人督促改进11. 支持性文件及记录表格：万科集团内部人才流动制度人事任免管理流程调动管理流程
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