房地产开发公司年度优秀职员奖评定流程（3页）.doc
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房地产开发公司年度优秀职员奖评定流程（3页）.doc
一线地产公司年度优秀职员奖评选流程1. 目的规范各一线地产公司年度优秀职员奖的评定及发布工作。2. 适用范围各一线地产公司3. 术语与定义无4. 流程客户一线地产公司职员5. 流程输入与输出输入：略输出：获奖名单6. 流程主要角色及职责：流程角色人员姓名或岗位职责流程领导者集团人力资源部员工关系专员负责该流程的制定、控制、修订和解释。流程批准者集团人事运营中心负责人、集团人力资源部负责人负责该流程的审批和监督。流程贡献者集团流程与信息部流程体系优化中心指导流程体系的建设，并参与流程文件的制定。活动执行者各一线地产公司员工关系专员负责该流程的日常运营。7. 工作程序： 8. 流程关键步骤说明： 序号活动名称责任人流程说明支持文件及记录1拟定奖励方案一线地产公司人力资源职能部门员工关系专员优秀职员奖奖励额度以当年度集团下发的相关文件为准。4申报候选人材料各部门负责人各部门的申报材料应详细介绍候选人信息和评奖事迹。6评审总经理办公会各公司可根据实际情况成立评审委员会，或由总经理办公会进行评审。备注： 9. 流程关键业绩指标：绩效衡量内容绩效衡量标准评估信息来源（流程步骤/输出测量）被衡量对象考核人按时完成率100%总经理签署嘉奖令时间一线地产公司员工关系专员集团人力资源部员工关系专员10. 控制计划：（无）11. 支持性文件及记录表格： 11.1申报表
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