1、工程款回收制度与措施工程款回收制度与措施为降低应收工程款对项目资金质量的影响为降低应收工程款对项目资金质量的影响，减小项目工减小项目工程款回收风险程款回收风险，项目部以工程款回收工作作为项目经营管理项目部以工程款回收工作作为项目经营管理的重点的重点，针对项目应收账款的实际情况采取有效措施针对项目应收账款的实际情况采取有效措施，强化强化工程款回收工作。工程款回收工作。一是严格合同履约一是严格合同履约，强化维权意识强化维权意识。项目在签订施工合项目在签订施工合同的过程中，加强对合同条款的研究，明确项目计量标准同的过程中，加强对合同条款的研究，明确项目计量标准、支付期限支付期限、质保金扣留比例质保金
2、扣留比例，违约责任等关键条款违约责任等关键条款，防止合防止合同订立中留下隐患同订立中留下隐患，造成资金支付不及时造成资金支付不及时、垫资款和预留保垫资款和预留保证金过多而给项目带来应收工程款的压力证金过多而给项目带来应收工程款的压力。在项目施工过程在项目施工过程中中，强化履约意识强化履约意识，按照合同文件和技术规范要求按照合同文件和技术规范要求，确保工确保工期不延误，质量有保证，规避回收款纠纷。期不延误，质量有保证，规避回收款纠纷。二是建立奖惩制度二是建立奖惩制度，严格责任追究严格责任追究。技术口及时向预算技术口及时向预算口报送工程形象进度和计划口报送工程形象进度和计划，确保预算口的收方和进度
3、款报确保预算口的收方和进度款报量工作量工作；预算口准确提供进度款拨付资料预算口准确提供进度款拨付资料，积极配合工程款积极配合工程款的回收工作的回收工作；统计口及时的完善工程款拨付手续统计口及时的完善工程款拨付手续；对各口能对各口能够按时够按时、 足额收回工程款的足额收回工程款的， 按收回额的万分之一计发奖金按收回额的万分之一计发奖金，未能按时足够收回工程款的未能按时足够收回工程款的，属于哪个部门责任的属于哪个部门责任的，按未收按未收回额的万分之一的扣罚。回额的万分之一的扣罚。三是建立回收工程款管理小组三是建立回收工程款管理小组。管理小组对应回收账款管理小组对应回收账款逐一甄别逐一甄别，及时制定相应的回收方案及时制定相应的回收方案，加强组织领导加强组织领导，明确明确责任分工责任分工， 使清理工作做到全面彻底使清理工作做到全面彻底， 不重不漏不重不漏， 真实可靠真实可靠。为确保工程款的及时回收
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