1、主要安全管理制度主要安全管理制度矿级领导和生产经营管理人员入井带班制度矿级领导和生产经营管理人员入井带班制度带班领导分为矿级跟班领导和队级跟班领导（跟班安全瓦检员、班组长） 。带班矿领导负责范围是全矿井下安全生产工作，队级跟班领导的负责范围是本队。1、值班和跟班领导必须严格执行手上交接班，同工人同进同出。负责召开本班的安全生产班前会，并作好班前会记录。2、坚守工作岗位，做到处理问题及时。3、必须随时掌握当日（或当班）的安全生产情况和各班组人员到位及履行职责情况。4、矿值班领导要检查督促调度员作好当日的各种调度记录。5、协调好各班组、各环节工作，确保任务的完成。6、按照煤矿三大规程 、 安全技术
2、措施和矿规章制度等规定指挥安全生产，严禁违章指挥。7、值（跟）班中，出现安全生产隐患时按以下方式处置：临机处置安全生产中来不及研究的突发问题， 并向上级值班领导报告。遇到不能处理的有关问题，必须向有关领导汇报并按有关领导意见处理。发生重大隐患必须按规定采取果断措施处理，对处理不了的，立即向上级有关领导报告， 由工程师召集矿领导和跟班安全瓦检员共同研究决定切实可行的安全技术措施，并到现场亲自指挥。如遇发生事故，必须在逐级报告的同时，按规定指挥避灾和抢险、抢救，并及时向矿长报告。8、跟班人员必须在井下进行手上交接班，并作好交接班记录，出井后到调度室作好跟班记录,对处理不了的问题及时报告。9、矿值班
3、领导在值班期间还应了解和妥善处置安全生产以外的与矿有关的其他突发性问题，自己处理不了时，及时报告有关领导。事故隐患排查事故隐患排查、治理治理、报告、报告制度制度一、隐患检查汇报制度1、矿各级领导干部、安监员、管理人员、安全员以及全体员工必须加强井下、地面各作业点的安全检查。2、各级领导干部、安监员、管理人员必须参加每月定期的月底安全大检查和周安全检查。 根据分组情况， 必须对检查区域进行详细、认真检查，并将检查情况用文字材料立即汇报安监科汇总。3、专项安全检查组根据规定或实际情况进行安全检查，并将检查情况用文字材料立即汇报安监科汇总。4、各队分管安全生产队长必须每旬组织本队安全网员对本队所辖区域的安全进行自查自改工作。 并作好记录, 对查出的重大隐患本队又无法解决的立即报告安监科。5、安监员必须加强全矿井下、地面安全生产巡回检查工作。通风科必须每天把现场安全员检查的隐患情况以书面形式向安监
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