房地产开发经营公司安全文明施工管理检查作业指引（4页）.doc
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房地产开发经营公司安全文明施工管理检查作业指引（4页）.doc
1、标题：二号宋体加粗，居中安全文明施工管理检查作业指引四号宋体编制日期2012.07审核日期2012.07批准日期2012.07修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人2009.12.4C按“大禹行动”要求改版2012.07.10D/0根据2012架构调整修订1.目的使项目的工程施工符合国家、行业、地方等有关安全生产法律、法规、规章、制度及达到合同要求，杜绝安全事故，做到安全生产、文明施工，确保项目全过程良好形象、环境和精神面貌。2.适用范围本指引适用于集团公司所管控的深圳地区的所有项目施工安全、文明施工及体系文件的管理和控制。3.术语与定义无4. 工作流程4.1检查安排4.1.1工程管
2、理部对项目每周进行一次施工安全、文明施工检查，检查项目为：4.1.1.1落地式外脚架：施工方案、架体与建筑结构拉结、剪刀撑、脚手板与防护栏杆、杆件搭接、架体内封闭、通道、卸料平台；4.1.1.2三宝、四口防护：安全帽、安全网、安全带、楼梯口、电梯井口防护、预留洞口、坑井防护、通道口防护、阳台、楼板、屋面等临边防护；4.1.1.3施工机具：平刨、圆盘电锯、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、翻斗车、潜水泵、打桩机械、砼泵；4.1.1.4施工用电：外电防护、接地与接零保护系统、配电箱、开关箱、现场照明、变配电装置；4.1.1.5安全事故资料4.1.1.6文明施工：现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放
3、、现场住宿、现场防火、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务。4.1.2安全检查按照不同施工阶段分重点进行检查，安全、文明施工重点检查各阶段相应的安全项目。必检查的项目不少于3项，其他项目同时进行检查。4.2检查前准备4.2.1检查小组人员组成：由工程管理部组织相关部门专业工程师（土建工程师、给排水工程师、电气工程师、空调通风工程师等）及监理参加；4.2.2检查计划由工程管理部各专业工程师针对工程进展情况提前3天拟定草稿，总经理审批，审批后编写项目安全文明施工管理检查计划书，作为检查过程中的执行文件；4.3检查流程4.3.1检查前在项目管理部召开短会，由施工方人员简单介绍工程当前安全文明施
4、工情况，检查组长强调此次检查重点；4.3.2针对项目当前施工现状进行现场和体系检查； 4.3.3现场检查： 安全文明施工，检查记录在安全文明施工检查记录表；4.3.4现场交流、点评，有问题下发整改通知书；4.3.5工程管理部三天内整理工程质量安全文明施工检查汇总表，并将检查结果由项目部存档并分发各单位执行整改工作。各单位整改完成后，项目部分类别进行验证；4.3.6项目部监督整改完成后，检查小组人员抽查10进行验证。4.4检查要求4.4.1检查过程中要认真负责，实事求是，确保公司安全目标的实现；4.4.2严格按照国家现行有关安全生产法律、法规及集团公司总体要求，按照检查标准表格如实填写，统计要准确及时；4.4.3工程安全文明检查结果实时在集团公司工程管理部例会作出通报，有必要时发给相关部门备案 。5 相关记录5.1WT-QR-GC02整改通知单5.2WT-QR-GC03项目安全文明施工检查计划书5.3WT-QR-GC04落地式外脚架检查记录5.4WT-QR-GC05三宝、四口防护检查记录表5.5WT-QR-GC06施工机具检查记录表5.6WT-QR-GC07施工用电检查记录表5.7WT-QR-GC08文明施工检查记录表5.8WT-QR-GC09工程质量安全文明施工检查汇总表6.支持文件6.1 WT-QP-GC01工程施工管理程序
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