2018年国际工程项目工程款造价管理（156页）.pptx
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2018年国际工程项目工程款造价管理（156页）.pptx
1、2018.12国际工程商务人才实战型特训营Pragmatic Training Camp for Commercial Talents of Overseas Project之 造价管理Cost Management国际工程项目工程款管理（ 雇 主 付 款 的 申 请 与 管 理 ）Module Introduction本模块主要介绍承建商(the Contractor)的合同造价管理人员在国际房屋建筑及土木工程(the Project)自投标至缔约(from tender procurement to biding contract)、开工至竣工(from commencement to c
2、ompletion)、执行工程保修至完成结算(from making-good defects to finalizing the final account)的过程中，如何合理核算及控制工程造价(reasonably estimate and control the construction cost)，以丰满所述人员的相关专业能力(relevant professional competence)。本模块不包括潜在投标项目(proposed project)信息获取、潜在客户协作(cooperation with the proposed client)及市场拓展(marketing de
3、velopment)的实践阐述，相关内容见国际工程市场开拓模块。Module Introduction本模块仅涉及与招投标(tendering practice)、中期付款(interim payment)、变更计价(valuation of variations)、合同结算(final account)等密切相关之合同管理内容，不包括建设项目合同管理(administration of the contract)的具体阐述，相关内容见合约商务管理模块。本模块乃采取施工总承包的管理框架(construction management)而说明相关的投标管理与造价控制，以有效衔接各类国际建设工程合同之合同条款规定及丰满学员的相关专业知识，尽管承建商现时承包的国际工程多为EPC交钥匙工程(EPC turn-key contract)、设计+建造工程(design and build contra
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