1、费县人民医院房屋拆除施工方案第一节、本拆除工程的编制依据经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工方案。参考规范及文件如下： 1. 现行国家规范及行业标准 2. 由甲方提供的拆除范围示意图； 3. 其它相关专业规范及行业标准。第二节、本拆除工程质量保证措施1 设立项目质量领导小组，以项目经理为首，质检员为主的全员质量监督体系。2、制定项目质量计划，建立质量保证体系，制定质量控制程序。3加强对职工的质量教育，提高质量意识，建立奖罚制度，实行全员质量管理。4、用于指定地块回填的拆除构件确保破碎在50CM 以内。第三节、本拆除工程安全的保证措施
2、1、建立完善安全奖惩制度和各级安全生产责任制，从项目经理部逐级签书面“安全责任书”。2、建立完善项目特殊工种台帐以及其它各类安全技术台帐。3、新工人进场需做好三级安全教育，坚持特殊工种持证上岗制度，经常开展安全宣传教育工作。4、加强安全检查工作，公司安全科每月进行两次安全巡查。5、规范使用“三宝”，做好“四口、五临边”的防护措施。6、预防“五大”伤害。7、施工时垂直作业范围内不得有作业人员及其它人员。8、施工用电严格执行国家及山东省标准。9、对部分拆除的同一房屋进行拆除前，应先对保留部分采取必要的加固措施。10、施工中必须由专人负责监测被拆除房屋的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋
3、势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。11、拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理。12、密切注意施工机械的安全第四节、本拆除工程工期的保证措施我们有能力、有信心在10 天内完工，并已做好了充分而完全的准备，我们工期保证的措施大致如下：建立精干实效的项目经理部，切实加强项目现场管理，选配强有力的施工队伍，有丰富经验的同志担任项目经理组织全面工作，成立进度领导小组，每周进行一次进度协调会议，并形成会议纪要，下次协调会检查，落实情况。每天下午开个碰头会，确保工程少返工，确保工程进度。立足工程全局，按进度计划对工程进行监督。对影响工程进度的因素，及时提出、及时解决。使工程处于良性循环中。贯彻落实上级生产计划，编制天计划，并认真执行，按期完成，确保工程进度顺利实施。建立进度考核机制，实行奖罚制度，充分调动每个人的积极性，更好的加快施工进度
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