房地产开发经营公司工程施工质量管理（4页）.doc
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房地产开发经营公司工程施工质量管理（4页）.doc
1、标题：二号宋体加粗，居中工程施工质量管理检查作业指引四号宋体编制日期2012.07审核日期2012.07批准日期2012.07修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人2009.12.4C按“大禹行动”要求改版2012.07.10D/0根据2012架构调整修订1.目的使项目的工程质量符合国家、行业、地方等有关规范、标准及达到合同要求，为塑造精品建筑、绿色建筑创造条件，为项目工程质量管理工作持续改进、开拓创新创造良好氛围。2.适用范围本指引适用于集团公司所管控深圳地区的所有项目施工质量及体系文件的管理和控制。3.术语与定义3.1项目工程质量控制：指项目部以合同规定的质量目标、国家标准、规范
2、为依据，进行的与质量相关的监督与管理活动。4. 工作流程4.1检查安排4.1.1工程管理部对项目原则上每月进行两次施工检查，检查项目为（检查频次及项目可根据不同施工阶段调整）：4.1.1.1地基与基础4.1.1.2土建主体结构4.1.1.3建筑装饰装修4.1.1.4建筑屋面工程4.1.1.5建筑给水、排水及采暖4.1.1.6建筑电气4.1.1.7智能建筑4.1.1.8通风与空调4.1.1.9电梯4.1.1.10小区小市政配套4.1.1.11园林、绿化4.1.1.12专项工程竣工验收资料4.1.1.13质量事故资料4.1.2质量检查按照不同施工阶段分重点进行检查。必检查的项目不少于3项，其他项目
3、同时进行检查。4.2检查前准备4.2.1检查小组人员组成：由工程管理部组织相关部门专业工程师（土建工程师、给排水工程师、电气工程师、空调通风工程师等）及监理参加；4.2.2检查计划由工程管理部各专业工程师针对工程进展情况提前3天拟定草稿，总经理审批，审批后编写项目工程施工质量检查计划书，作为检查过程中的执行文件；4.3检查流程4.3.1检查前在项目管理部召开短会，由施工方人员简单介绍工程当前进度及质量情况，检查组长强调此次检查重点；4.3.2针对项目当前施工部位进行样板检查，按照样板施工要求进行质量检查；4.3.3实体检查： 4.3.3.1土建工程，检查记录在工程质量检查记录表土建工程部分；
4、4.3.3.2 建筑装饰装修，检查记录在工程质量检查记录表装饰装修部分4.3.3.3建筑电气工程，检查记录在工程质量检查记录表电气工程部分；4.3.3.4给排水工程，检查记录在工程质量检查记录表给排水工程部分；4.3.3.5通风与空调，检查记录在工程质量检查记录表通风与空调部分；4.3.3.6电梯安装，检查记录在工程质量检查记录表电梯安装部分；4.3.4现场交流、点评，有问题下发整改通知书；4.3.5工程管理部三天内整理工程质量安全文明施工检查汇总表，并将检查结果由项目部存档并分发各单位执行整改工作。各单位整改完成后，项目部分类别进行验证；4.3.6项目部监督整改完成后，检查小组人员抽查10进行验证。4.4检查要求4.4.1检查过程中要认真负责，实事求是，确保公司质量目标的实现；。4.4.2严格按照国家现行有关规范、法规及集团公司总体要求，按照检查标准表格如实填写，统计要准确及时；4.4.3工程质量检查结果实时在集团的工程管理部例会上作出通报，有必要时发给相关部门备案。 5 相关记录5.1WT-QR-GC01项目工程施工质量检查计划书5.2WT-QR-GC09工程质量安全文明施工检查汇总表5.3WT-QR-GC10工程质量检查记录表5.4WT-QR-GC02整改通知单6.支持文件WT-QP-GC01工程施工管理程序
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