1、. 专业资料目 录第一章编制说明 . 2 第二章现场组织机构 . 3 第三章主要资源配置 . 7 第四章施工总平面图及临时工程安排. 8 第五章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施. 10 第六章工期保证体系及保证措施 . 30 第七章工程质量管理体系及保证措施. 34 第八章安全生产管理体系及保证措施. 37 第九章环境保护、水土保持保证体系及保证措施. 40 第十章文明施工保证体系及保证措施. 45 . 专业资料第一章编制说明一、编制依据1、该工程的图纸、技术规、工程量清单等有关资料。2、现行设计规、施工规、验收标准及有关文件。3、招标期间招标单位与我公司所有来往的函件及补遗资料。4、我
2、公司对施工现场实地勘察、调查资料。5、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。. 专业资料第二章现场组织机构一、项目部组织机构如果我单位中标， 我单位将及时组建本标段项目经理部，全面负责该标段的工程指挥、协调和组织管理工作。项目经理部设五部二室，即工程技术部、安全质量环保部、物资设备部、计划合同部、财务部、综合办公室、工地试验室。本标段工程施工实行项目经理负责制，项目经理对本项目工程实施管理，对向公司负责，对外向业主负责。 各专业工程师在项目总工程师的领导下负责各项技术管理工作，各职能部室分别负责工程的调度、安全环保，质量验收，征地拆迁、测量、试验及工程的计划、统计、
3、验工计价、财务管理、物资、设备保障等工作。施工组织机构图见下图。. 专业资料项目经理项目总工程师项目副经理路路基施工队桥桥梁施工一三队工工程技术部安安安全质量环保部财务部设物资设备部计计划合同部工工地试验室说明：1、项目经理部定员 34 人，设经理、总工程师各1 名，副经理 2 名。工程技术部 10 人，其中专业工程师6 名；安全质量环保部5 人；工地试验室5 人；计划合同部 3 人；财务部 2 人；物资设备部 3 人；综合办公室 2 人。经理部下属 7 个施工队伍。2、本合同工程施工实行项目经理负责制，对全部工程实施管理，各专业工程师在项目总工程师的领导下负责各项技术管理工作。组织机构图综合办公室路路面施工队桥砼拌合站桥梁板预制架设队. 专业资料二、主要负责人和各部门主要职责围1、项目经理：贯彻工程质量方针和目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源；主持全面工作，确保全面履
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