学院卫生间装修改造工程施工组织设计方案（70页）.pdf
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学院卫生间装修改造工程施工组织设计方案（70页）.pdf
1、. . 卫生间装修改造工程施工组织设计目录前言 3 第一章工程概况第一节工程概况 4 第二节编制依据 4 第二章施工部署第三章分部分项工程施工方案和技术措施第一节拆除工程 18 第二节隔墙工程 20 第三节墙地面贴砖工程 21 第四节吊顶工程 23 第五节灯槽安装工程 27 第六节卫生间防水工程 28 第七节装饰门安装工程 30 第八节卫生器具的安装工程31 第九节给排水管道安装工程34 第十节电气配线安装工程施工方案和技术措施45 第十一节开关插座安装工程施工方案和技术措施51 第十二节其他工程安装措施54 . . 第四章劳动力安排计划及管理措施第一节劳动力计划 56 第二节劳动力管理措施
2、56 第三节劳动力技术措施 57 第五章主要设备材料构件的用量计划第一节主要设备材料构件的用量计划58 第二节机械设备安全保证措施60 第六章质量目标和质量保证措施第一节质量目标 64 第二节质量保证体系 65 第三节工程质量管理制度 67 第四节工程质量保证措施 70 第五节质量因素的控制及方法 71 第六节质量审核 73 第七节质量检查制度 73 第七章工程进度计划及保障措施第一节施工进度计划安排76 第二节影响进度的因素分析 79 第三节建立完善的计划保证体系80 第四节材料预订预拼及原材料把关及成品保护 81 第五节管理的保障 82 第八章施工安全文明施工措施. . 第一节安全管理目标
3、及方针83 第二节安全管理体系 83 第三节安全管理制度 84 第四节文明施工管理措施 86 第五节环境保护管理措施 99 第六节 施工安全保护措施 94 第九章与建设单位的协调配合及相互保护措施第一节 96 第二节与监理单位的配合措施96 第三节对外协调工作 97 前言本施工组织设计是专门针对XX学院卫生间装修改造工程特点编制的如果我公司能够荣幸中标我公司承诺将严格按照招标文件和本技术标所要求的施工方案进行认真施工承诺本工程工期为35 日历天承诺按照招标文件和本技术标承诺的管理措施对工程的质量工期安全文明施工以及成本商务方面进行控制管理以确保本工程能够在合同工期范围之内保质保量的完成施工任务确保本工程达到合格工程的标准并承诺严格认真的履行合同义务为业主奉献一个真正满意的工程本技术标是规划和指导整个XX学院卫生间装修改造工程从施工准备到施工过程直至竣工交验全过程的一个综合性技术经济文件即要
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