1、目录一、施工方案、施工组织及管理程序安排二、分部分项工程的施工方法及技术措施三、进度计划及保证措施四、质量管理体系及保证措施五、安全管理体系及保证措施六、环境管理体系及保证措施七、文明施工、文物保护体系及保障措施八、冬雨季施工保证措施九、工程风险预测与防范及事故应急预案十、施工总平面图及其他应说明的事项附表 1 拟投入本标段的主要施工设备表附表 2 劳动力计划表附表 3 施工总平面布置图附表 4 临时用地表附表 5 计划开、竣工日期和施工进度网络图及横道图一、施工方案、施工组织及管理程序安排（一）编制依据1、工程名称 : 改造工程施工工程：本工程主要包括在原校园内建设新的长廊；并将原校园地面，
2、室外水电暖，水电暖，原厕所进行改造； ，校园围墙进行粉刷及校园绿化等工程。2、编制依据：施工图纸、招标文件及补充说明；3、国家现行建筑施工规范大全；4、建筑分项工程施工工艺标准；5、建筑结构工程质量验收规范；6、建筑施工安全检查标准；7、建筑安装工程质量检验评定标准；8、山东省建筑安装工程技术资料管理规定。（二）工程简况1、工程名称：改造工程施工工程。2、建设规模：本工程主要包括在原校园内建设新的；并将原校园地面，室外水电暖，原厕所进行改造；将原博学楼、笃志楼内外墙，校园围墙进行粉刷及校园绿化等工程。3、质量标准：执行国家现行验评标准及图纸要求，确保达到合格工程标准。4、工期： 40 日历天。
3、（三）施工部署及安排一、管理组织机构、组织机构：本工程按工程法组织施工，工程经理选派承担过改造及高级装修工程工程管理、 并具备丰富装修管理经验的国家二级工程经理担任；工程总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有高级装修管理经验的工程技术人员担任。工程经理部对本工程的人、财、物按照工程法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行 ISO9001 质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本工程质量体系持续、 有效的运行。通过我们科学、 严谨的工作质量和工程管理经验， 确保合同规定的工期及装饰优质工程目标的实现。工程部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的质量手册和程序文件。（）领导班子：由工程经理、工程总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优等负全部责任。（）
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