1、建筑分公司创建四好班子活动方案建筑分公司创建四好班子活动方案建筑分公司“四好”班子创建实施方案各党支部、项目部、辅助单位:“四好”班子建设是打造优秀管理团队的关键。今年两级“双代会”都对“四好”班子创建工作提出更高的要求为能把此项工作有计划、有步骤、有检查地落到实处切实通过创建工作把每个基层领导班子打造成为务实、高效、廉洁、进取的“四好”班子把每个基层单位打造成为团结、和谐、创新、高效并能承担起管理责任、全面完成公司下达的各项目标任务的优秀团队以“四好”班子创建工作为抓手使“1234”主题实践活动取得实效特制定本实施方案。一、 组织机构公司成立创建工作领导组组 长:吴蕴威 吴彦俊成 员:刘海云
2、 孙会明 张启辉 张凤勇工作责任人:刘晓明二、 指导原则以建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子为目标着力提高各级领导班子的六项能力,战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力,。三、 实施范围各项目部、各辅助生产单位的领导班子作为独立的实施对象既考核其“四好”创建工作又考核其整个管理团队的建设情况。四、 实施内容及要求,一,创建政治素质好的内容及要求1、领导班子成员有强烈的事业心和搞好本单位的责任感、使命感。,考核组将通过与该单位员工座谈、调研问卷等形式来考核,2、班子成员工作勤奋扎实、真抓实干身先士卒发挥表率。,考核组将
3、通过与该单位员工座谈、调研问卷等形式来考核,3、紧密围绕公司“双代会”要求结合本单位实际安排部署党建思想政治工作、企业文化建设要有具体的全年党群工作计划有实施内容、完成时间及相应的责任人。,考核组将通过检查文字、影像资料的方式检查该单位的有关工作计划及落实情况,4、党组织体系健全支委及党小组体系健全能够坚持每月一次支委会每季一次支部党员大会能够坚持学习理论知识每月集中学习不少于 4 个小时注重工学结合、学以致用。“三会一课”等党内生活正常规范,查工作记录、会议纪要、影像资料,5、党员先进性教育长效机制建立情况,项目部在“五创”竞赛活动中党员带头开展争先创优及带头开展技术创新等方面的做法,辅助生产单位在“五创”竞赛活动中比服务、比协作方面的做法,机关职能部门在“五创”竞赛活动中如何指导服务的比如开展党团员现场义务劳动等形式的活动,机关党员在文明礼仪、一个党员一面旗、党员模范岗等等形式的活动和
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