1、建筑安装业税务筹划案例建筑安装业税务筹划案例案例背景：企业 A，主要进行设备安装业务，一年收入数千万元，实际利润在一千万左右。在日常操作中，企业 A 的财务团队，碰到了很多财税难题，主要的难题有：1、大量的安装工作，都外包给了各地规模不等的小服务商。但是这些小服务商为了自身偷漏税目的，不愿意提供任何发票；2、由于上面的供应端发票问题，企业 A 同样为了减轻自身税负，而促使业务团队和财务团队尽量不向其终端用户开发票。但是，在营业税转增值税的大环境下，越来越多的客户迫使企业不得不开发票，从而导致企业账面收入和利润大幅度上升，甚至接近实际利润水平；3、企业 A 适用的企业所得税税率为 25%，本身也
2、不具备任何科技属性，没有可以使用的税收优惠政策。一千多万的真实利润，只能依靠买发票的方式进行冲抵；4、部分需要提取出来用于特殊目的的现金，越来越难以通过银行备用金模式实现；在营改增、发票管理趋严的大背景下，企业 A 的财务团队面临着巨大的挑战，故希望在寻求到一个合理解决方案的同时，能实现合法合规。风险和责任1、企业 A，存在隐瞒收入的偷漏税行为，存在罚金，滞纳金等责任；2、企业 A，存在买卖发票等虚开发票相关行为，有罚金，滞纳金，甚至刑事责任；3、企业 A 的财务和管理人员，存在财税管理不善的相关连带责任；解决方案企业 A 选择了“安节税”的服务型个人独资企业+核定征收产品，来解决其一部分问题
3、。具体的操作模式如下：企业 A，安排其业务团队管理者，分别开设了多家个人独资企业。以往，企业 A 和服务商直接发生业务往来。现在，企业 A 先和管理者的个人独资企业发生业务往来，再通过这些个人独资企业和服务商发生业务往来。这里，可以理解为，企业 A 将业务外包给了这些管理者的个人独资企业，然后这些个独企业，再将业务外包给外部的服务商。实施前实施后合同流向企业 A服务商企业 A个人独资企业服务商资金流向企业 A服务商企业 A个人独资企业服务商服务流向服务商终端客户服务商终端客户发票流向企业 A服务商企业 A个人独资企业服务商对于企业 A 而言，其实只是简单地改变了交易模式，多了一个服务外包的环节，就能以极低的成本， 解决大量的企业税务问题， 并且此后不用再担心服务商的规模和是否具备开发票能力等问题。风控重点1、企业 A 和小企业之间，资金流、服务流、合同流、发票流的管理和控制；2、新设个人独
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