1、荣盛房地产发展股份有限公司文 件荣盛发展xx 2017第 号 签发人：总经理 关于xx公司x月份综合管理的检查通报一、 各公司每月26日前（本月检查完毕后）须就检查情况出具一次检查报告，由各公司总经理直接审核后报营销中心审批后oa发文。（具体流程图详见附件，未签订代理协议的公司签发人为所在地产公司总经理，签订代理协议的公司签发人为代理公司总经理）,抄送至营销负责人、所在人力资源部备案。二、 该报告须包括检查时间、检查人员、此次检查情况（所有事项，附图片）及整改要求、上次检查问题及整改情况等（附图片）的对比通报。其中，检查内容须涵盖营销环境检查表销售执行检查表客户满意度调查、专项工作中制度检查事
2、项，并符合考核比例数量要求，且着重阐述问题项，其他合格项可附图予以概述。备注：每项单项均需拍照，图片上需自带拍照时间（有相关软件），不得造假，一经发现经PS等手段敷衍了事，当月绩效为0，并保留对综合负责人的任免权。此外，检查照片须分大类整理打包留存，以备抽查。三、 各项目综合得分及排名（详见附件）四、 处罚情况（根据检查情况并汇总不合格项整改通知单，进行经济处罚，由人力资源部配合工资扣除，如因特殊原因当月未扣除，则延至下月）检查通报范本【注意：按照检查表中的单项内容，客观描述检查情况，具体要求参考以下格式。此外，保留原始照片，分类整理打包留存】各公司可按项目分别针对检查项进行报告撰写，同类项可
3、合并来写，围绕系统、全面、逻辑性强的原则，自行灵活把握。一、营销环境（一）售楼处门口总体描述：。 照片：（需包含礼宾形象岗、精神堡垒、logo文字及照明、促销及活动宣传设施、环境卫生）该张照片描述该张照片描述该张照片描述（二）前台总体描述：。 照片：（需包含桌面、销售热线、人员状态等）该张照片描述该张照片描述该张照片描述该张照片描述该张照片描述该张照片描述（三）卖场总体描述：。 照片：（检查表内所有单项检查事项）该张照片描述该张照片描述该张照片描述(四)办公区总体描述：。 照片：（检查表内所有单项检查事项）该张照片描述该张照片描述该张照片描述（五）营销体验区总体描述：。照片（检查表内所有单项检
4、查事项）该张照片描述该张照片描述该张照片描述该张照片描述该张照片描述该张照片描述（六）案场销售道具展示总体描述：。照片（需包含品牌墙、“阳光销售准则”公示牌、展板、户型单页、海报、折页、资料袋等销售资料摆放、项目模型、证照公示）该张照片描述该张照片描述该张照片描述二、 策划推广（一） 出街广告总体描述：。照片（需包含内部包装规范、外部包装规范所涵盖内容）该张照片描述该张照片描述该张照片描述（二）日常工作执行总体描述：。照片：（需包含例会制度、文件管理、物料管理所涵盖的单项事项内容）该张照片描述该张照片描述该张照片描述（二） 策划业务标准化流程、制度总体描述：。照片：（需包含营销事项立项流程、招
5、标采购定标、合同审批、渠道管理等内容）该张照片描述该张照片描述该张照片描述三、销售执行（一）礼仪管理（二）案场日常工作执行（三）销售业务标准化总体描述：。照片（需包含单项检查内容中涉及的事项等）该张照片描述该张照片描述该张照片描述四、专项工作总体描述：。照片：（对制度执行、廉政事项及总部下达的阶段性、临时性专项工作进行监查反馈）(一) 销售类：本月针对地产事业部营销管理手册第x、y、z条制度进行了抽查，检查情况如下1、 根据第x条制度要求：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(制度文本)，实际执行情况阐述并附图, 违反了xxxxxxxxxxx；2、 根据第y条制度要求：xxxxxxxxx
6、xxxxxxxxxxxx(制度文本)，实际执行情况阐述并附图, 违反了xxxxxxxxxxx；3、 根据第z、n条制度要求：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(制度文本)，实际执行情况阐述并附图, 符合要求；该张照片描述该张照片描述该张照片描述(二) 策划类：本月针对地产事业部营销管理手册第x、y、z条制度进行了抽查，检查情况如下1、根据第x条制度要求：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(制度文本)，实际执行情况阐述并附图, 违反了xxxxxxxxxxx；2、根据第y条制度要求：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(制度文本)，实际执行情况阐述并附图, 违反了xxxxxx
7、xxxxx；3、根据第z、n条制度要求：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(制度文本)，实际执行情况阐述并附图, 符合要求；该张照片描述该张照片描述该张照片描述五、 各项目综合得分及排名（详见附件）六、 处罚情况（根据检查情况并汇总不合格项整改通知单，进行经济处罚，由人力资源部配合工资扣除，如因特殊原因当月未扣除，则延至下月）荣盛房地产发展股份有限公司 2017年x月x日抄报：地产事业部执行总裁、执行总裁高级助理、分公司总经理抄送：地产事业部营销总监、地产事业部策划总监、xx公司营销负责人、地产事业部销售管理部、地产事业部策划管理部发： xx公司人事行政部、xx公司销售部、xx公司策划部、xx公司综合管理部 2017年x月x日印发- 9 -
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
