上城区东河沿线菜市桥口新建厕所工程施工组织设计方案（24页）.doc
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上城区东河沿线菜市桥口新建厕所工程施工组织设计方案（24页）.doc
1、-1-上城区东河沿线菜市桥口新建厕所工程施工组织设计投标单位：杭州潜龙建设工程有限公司编制日期：-2-第一章第一章编制依据及工程概况编制依据及工程概况（一） 、编制依据：1、2011 年上城区东河沿线菜市桥口新建厕所工程招标文件。2、甲方提供的工程施工图。3、 建设部颁制的建筑工程质量检验评定标准GB50300-2001。4、 建筑工程施工技术规范及有关施工技术、材料、试验规范:5、杭州市有关建筑施工规程、安全 、消防、质量等文件6、我公司有关施工质量、安全生产、技术管理、文明现场等文件及标准7、国家现行施工规范及浙江省、杭州市现行有关法律、法规等文件（二） 、 工程概况概述：本工程项目为东河
2、沿线菜市桥口新建厕所，建筑面积 70.98m2。 。施工总工期为 90 日历天。（三） 、施工安排根据工程特点，及施工工期要求，公司组织精干队伍进场施工，分二个施工班组同时开展平行施工。（四） 、目标计划一、工期目标：本工程计划工期 90 日历天。二、质量目标：符合（工程施工质量验收规范）合格标准及相关规范进行验收，达到合格且满足三星级使用功能。三、安全目标：无重大伤亡事故，无等级火险事故。四、文明施工目标：争取“双标化”工程。第二章第二章施工部署施工部署本工程项目工程量虽不大，但施工工序却不少，且施工工期较紧，经我方研究，一旦中标，我方立即建立工程项目经理部，实行项目法管理，全面负责并实施本
3、工程。委派优秀的项目经理，安排精兵强将。公司将本工程作为重点工程项目，积极参与争创样板工程活动。争取通过本工程的施工，树立和巩固本公司的良好形象，具体施工部署如下：2-1 施工管理组织机构一旦中标，我方将委派一名优秀项目经理，公司赋予项目经理人事、财务、机械、物资等权力，对质量、工期、安全生产和文明施工四项指标进行目标管理，公司各职能部门密切配合项目部，帮助指导工程管理，项目部下设二个班组，同时进行平行交叉流水施工，管理组织机构图另附。2-2 总体施工部署根据本工程实际情况，将按如下施工部署本工程。-3-尽快进行施工现场的平整、临时设施的搭建和租用、封闭围护、施工用电和用水的布设等工作。2-3 施工平面总体布置临时设施：根据现场踏勘情况及施工实际需要，每个单体处搭建临时设施用房、砼拌和站、砂浆搅拌站各一处。施工用电用水待施工时与有关方联系再定。第三章第三章主要施工工艺主要施工工艺（一）定位
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