1、工程位于，建筑总面积 7510.18m2，框架结构，层数为六层。冬施期间进行施工的主要是主体工程，其中包括的分项工程有：混凝土、钢筋、模板。施工进度：主体封顶。.冬施准备工作1.制度方面1.1 成立以项目经理为首的冬施领导小组，全面负责冬施的材料供应与协调，技术质量、现场管理、安全文明等相互协调，互相配合，以保证冬施顺利、安全、高效、有序地进行。1.1.1 组织机构组长：成员：1.1.2 职责分工全面负责本项目冬施的管理，安排冬施工作；全面负责冬施检查工作、冬施质量的控制及监督方案的实施；全面负责冬施的监督执行及防范工作，负责冬施合理进度计划规定；全面负责冬施的现场管理及混凝土保温养护工作；负
2、责冬施模板的外保温工作及冬施钢筋的绑扎、焊接防冻措施；负责冬施的现场安全，并制定相应的措施；冬施各项测量、放线工作，确保轴线、标高准确无误；负责冬施测温工作及试块、原材的送试工作；负责冬施资料的收集、整理、专项施工方案的编写。1.2 冬施施工管理人员值班记录为保证冬施工作正常进行，在冬施期间合理安排管理人员轮流值班，并做好冬施记录，冬施记录由技术员统一收集并整理。1.3 冬施教育培训计划表为保证冬施的质量与安全，在冬施前进行教育教训，项目部定于 11 月 10 日对全体项目管理人员及现场劳务队分别进行冬施技术和安全教育教训。冬施值班记录工程名称：年月日天气情况气温最高温度最低温度记内容事测试结
3、果及分析处理措施记录（值班）人：冬施值班人员名单姓名职务时间备注工长待定安全员待定材料员待定工长待定质量员待定技术员待定备注：时间从实际冬施日期开始，十天为一个周期。1.4 冬施检查制度项目部已成立以项目经理为组长，项目工程师为副组长的领导检查小组，共同负责检查冬施的准备工作及监督冬施期间的各项工作（包括施工机械、电器设施、安全防护及各施工现场操作面） ，做到防患于未然。1.5 冬施测温管理制度由试验员负责冬施期间的测温，包括大气测温、记录天气预报、暖棚及混凝土的测温。测温记录每天交技术负责人审阅一次，在测温过程中发现问题立即汇报，并采取处理措施。1.6 材料准备将冬施所需的机具材料（温度计 40 支、塑料薄膜 2000m2、彩条布 2000m2、草帘 2000m2） ，提出材料需要量计划，并于 11 月 10 日前到场准备完成。1.7 现场准备现场露天的水管阀门，全部砖砌维护内填锯末保温
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