建筑业发展策划方案与建筑业年终述职述廉报告汇编（4页）.doc
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建筑业发展策划方案与建筑业年终述职述廉报告汇编（4页）.doc
1、建筑业发展策划方案与建筑业年终述职述廉报告汇编建筑业发展策划方案一、 指导思想以调整结构、提高产业素质为主线，以科学发展观为指导。以体制 创新和技术进步为动力，以市场开拓和资金融通为重点，以工程创优为导向，努力提 高行业的整体竞争力，促进我市建筑业又好又快发展。二、 发展目标全市建筑业总产值突破 300 亿元，力争到年。年均增长 17%左右， 增加值突破 70亿元，年均增长 15%左右，占全市地区生产总值的 10%左右。市本级和、县，建筑业对地稅收入的贡献率分别超过 25%50%20%有 3至 4户企业进入全省建筑业企 业20强，建筑业的支柱产业地位更加突出，全省乃至全国打响建筑品牌。全市拥有
2、 2 至 3 户年产值超过 20亿元、2至 4 户年产值在 10-20亿元、5 至 7 户年产值在 5-10亿 元的企业，拥有 1至 2 户特级资质企业、16户左右一级资质企业，1户上市公司，着 力培育 15户左右资产规模大、融资能力强、资质等级高、市场竞争力强的龙头企业、 骨干企业。建筑业的经济社会效益、市场经营能力、融资能力、技术能力、产业层次、 质量安全管理水平、信用体系建设有明显提髙。三、 政策措施（一）积极引导建筑业企业加快制度创新。对全市现有国有集体建 筑业企业。进一步优化资源配置。鼓励大企业通过投资、收购、兼并等多种资本运作 方式，实行跨专业、跨地区重组，成立集团公司或股份有限公
3、司。对股份制企业，倡 导经营者绝对控股、业务骨干多持股，改善公司股权结构。（二） 积极支持建筑业企业提升综合竞争力。 积极引导大企业走设计、 施工、 安 装一体化的工程总承包发展道路。支持大企业多元化经营。建筑劳务分包企业所承揽 的劳务分包业务。（三） 加强建筑业企业人才队伍建设。引导企业以年薪+股权的方式引进经济、管理、工程技术等方面的髙层次人才。企业要积极组织注册建筑师、建造师、结构师、 造价师、监理师等注册执业人员和施工员、预算员、质监员、安全员、材料员参加继 续教育。大力实施企业技能型工人培训工程。计入成本，稅前列支，专款专用。（四） 加大对建筑业企业金融支持力度。 市政府适时组织召开银企恳谈会。 对符 合条件的企业每年要优先予以授信和发放贷款，要积极为优质企业承揽工程提供保函 支持。银行要积极创新金融服务，对守信企业承揽的付款无风险的工程，银行可凭工 程应收账款或凭工程承包合同和
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