探析建筑节能施工管理及现状的改进方案（3页）.docx
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探析建筑节能施工管理及现状的改进方案（3页）.docx
1、探析建筑节能施工管理及现状的改进方案杭州大江东蓝城建设管理有限公司 浙江杭州 310000摘要：近年来，随着施工企业竞争日异激烈，技术管理水平所反映的竞争势力也较为突出。建筑节能施工技术管理是企业管理的核心基础工作，施工技术管理水平的高低直接关系到建筑物使用功能和整体质量，以及建筑物的使用寿命。关键词：建筑节能；管理；改进；方案一、建筑施工几大管理要素建筑施工管理是一种对工程项目进行全过程的科学、系统的管理，通过对合同管理、进度管理、文件管理、安全管理、成本管理、质量管理等方面的管理，提高对整个建筑施工的监督，落实好建筑施工的质量要求。以下就从建筑施工管理的几个方面进行分析：1.合同管理在建筑
2、施工中，合同管理主要分为两种。一个是由国家机关及金融机构对建筑施工进行的合同管理；一个是建设工程施工合同当事人、工程监理单位对合同的管理。2.文件管理在建筑施工管理过程中，建设各类建设项目的技术文档及资料都属于建筑施工中的重要文件。在施工管理的过程中，文件管理能够有效地管理和保存重要的数据图表和各种文字资料。做好文件管理也是工程项目进行规划勘测、设计管理的有效证据。在现代建筑施工管理过程中，文件管理应该按照准确化、规范化的原则进行管理，并应与建设项目施工的进度同步，利于为今后的工程项目提供资料。3.进度管理进度管理是指对项目目标及投资的控制。一般来说，建筑施工过程中进度快可能会增加投资，但由于
3、提高了工期也可能会提高效益。对进度进行合理的控制，能够达到既控制好工期、进度，有能控制好投资。4.成本管理在建筑施工管理中成本管理对于建筑施工有着非常重要的作用。在工程施工过程中成本管理指针对整个施工项目的成本核算，并对整个施工过程中耗费的各种生产资料、转移价值进行成本核算。同时，建筑施工管理中的成本管理还包括了劳动者所创造出来的劳动价值以及其货币的形式。随着工程建设施工管理水平的提高，人们对于项目中成本管理的认识也逐渐深入。在成本管理中，还包括了对项目的成本预算、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核等。所以施工管理的成本管理决定了整个项目的成败。在成本管理过程中，各部门需要分工协作以项目为中心开展工作，控制好整个项目的成本、进度，提高整个项目的质量和安全。5.施工管理施工管理是建筑施工管理最基础、最重要的一项管理活动。要做好施工管理管理工作，必须要重视以下几个方面：做好技术管理。在任
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