影响建筑经济效益的几个问题及解决方案（3页）.docx
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影响建筑经济效益的几个问题及解决方案（3页）.docx
1、影响建筑经济效益的几个问题及解决方案摘要：建筑工程管理就是为了实现建筑经济最大化的目标，笔者就影响建筑经济管理的因素进行分析，这样才能够为提高建筑经济效益采取有效措施。/1/view-12380635.htm关键词：建筑；经济效益；建筑标准一、影响建筑经济管理的主要因素分析在进行建筑工程经济管理过程中，主要容易受到成本预算、质量控制和管理机制等三个方面因素的影响。1.成本管理不到位而影响建筑经济效益。成本是影响建筑工程经济效益的主要因素，只有想方设法地降低建筑工程成本，才能够获得良好的经济效益。但是，在建筑工程成本控制过程中，还存在着成本控制不到位的问题：一是对成本认识不到位。有的建筑企业管理
2、者对成本管理的认识不够全面，片面地认为成本控制就是不顾一切地减少建筑工程成本，从而就会突破建筑工程质量的底线，出现偷工减料、以次充好等问题。成本预算不到位，预算编制不能够很好地指导实际。预算控制不到位，往往是发生了预算超标的问题后才知道，预算控制明显滞后。预算执行结果的应用不到位，没有对相关责任人严格按照相关要求进行问责，无法增强预算人员及相关责任人的责任意识。二是材料成本控制不到位。材料成本在建筑工程成本中占有很大的比例，但是，在材料成本管理中，却存在着不少问题。在进行材料采购时，没有统筹地考虑到建筑材料成本因素，只是片面地考虑到材料的质量因素，从而导致所采购材料的成本过高。在建筑施工现场，
3、对材料的使用管理不到位，从而导致材料损耗过大，或是由于管理不到位而使材料出现丢失的问题。这些因素都会导致材料成本的增加，从而降低建筑经济效益。三是人员费及设备费等费用控制不到位。在人员安排上，没有充分考虑到工程的实际需要，因为人员安排不当而容易出现窝工的现象，导致人工费用过高。在设备费用安排方面，容易出现机械费用过高的问题，如设备配备不当，设备作业流程不畅就会造成机械利用率不高的问题，从而造价设备资源的浪费。又如机械养护不当，而只是重视设备的使用，让设备带病超负荷运行，这样就容易增强设备的故障率。2.质量控制不到位而影响建筑经济效益。在建筑工程中，因为建筑施工质量管理不到位，就会导致返工。如果返工量越大，则需要重复付出的成本就越大，从而就会降低建筑工程的经济效益。在建筑工程质量控制问题中，主要存在着以下几个问题：一是材料质量控制不到位。材料质量是影响建筑工程质量的基础，如果材料质量控制不到
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